Laurel y Hardy; Abbot y Costello; Tintán y su carnal Marcelo; ahora Hugo Rafaél y Rafaél.
Ver: http://www.pdvsa.com/interface.sp/database/fichero/free/4878/582.PDF
I. LO TRÁGICO.
Petróleos de Venezuela era una jugadora de grandes ligas durante la época pre-chavista. Estaba a la par de ExxonMobil, Shell y otras gigantes del mundo petrolero internacional. Sus técnicos y gerentes eran reconocidos en todo el mundo por su excelencia. Hablaban el idioma internacional de la industria petrolera. Hoy en dia PDVSA es una empresa endeudada, con producción declinante, con bajos niveles de mantenimiento y una gerencia más ocupada en importar y vender pollos en los mercados populares que en planificar las actividades de la industria petrolera. Sus técnicos emplean mucho de su tiempo haciendo maniobras paramilitares vestidos como diablos de Yare, en espera de una invasión extranjera que no llega, en lugar de mejorar sus conocimientos sobre la exploración, producción y refinación de petróleo. Su nómina se ha más que duplicado en los últimos cinco años. En 2008 era de casi 80.000 trabajadores y ya debe estar cerca de los 100.000 trabajadores, después de la incorporación de los trabajadores de las empresas contratistas expropiadas.
Leer los logros descritos en la Memoria y Cuenta de PDVSA para 2008 (aún no se conocen los resultados de 2009) es motivo de preocupación y hasta de verguenza ajena.
Reservas.
Por ejemplo, en materia de reservas probadas de petróleo dicen lo siguiente, página 45:
“Durante el año 2008, se destaca la incorporación de 74.143 MMBls de reservas probadas, de los
cuales 11 MMBls fueron por descubrimientos; 116 MMBls por extensión y 74.016 MMBls por
revisiones, principalmente realizadas en la FPO, dentro del Proyecto Socialista Orinoco Magna
Reserva. Estas variaciones son resultado, en algunos, casos de las revisiones de las tasas esperadas de la recuperación de petróleo en sitio”.
Como se puede ver, solo once millones de barriles de nuevas reservas “probadas” fueron añadidas mediante exploración. Y esta exigua cantidad es dudosa puesto que está generalmente basada, ver página 47, en pozos solitarios, a los cuales se les asignan incorrectamente millones de barrriles de “reservas probadas”. Por su parte, 74.000 millones de barriles fueron “añadidas” mediante revisiones. Tales revisiones consistieron esencialmente en aplicar a los yacimientos ya conocidos de la faja del Orinoco una caprichosa tasa de recuperación del 20 por ciento. Es caprichosa puesto que hoy no se sabe más que hace un año sobre el comportamiento de estos yacimientos ni se ha definido una nueva técnica de recuperación que permita tal incremento. Esto es un fraude.
Cambios contractuales a las empresas privadas.
En la página 57 se habla de la migración de las empresas contratistas a empresas mixtas con mayoría accionaria de PDVSA. Tal migración, se dice, fue necesaria para asegurar el control de las empresas y porque los costos para PDVSA eran excesivos. Ahora, sin embargo, PDVSA tendrá que aportar el 61 por ciento del capital y de los costos requeridos. Será esto más barato? PDVSA dice “controlar” 21 empresas operadoras: “la Junta Directiva, las Gerencias Operacionales y Administrativas son controladas, en la mayoría de las empresas, por PDVSA”. Quien lo hace? Son los mismos gerentes en todas las empresas? Cuantos técnicos y gerentess son necesarios para “controlar” 21 empresas operacionales, además de los empleados que PDVSA requiere para sus propias operaciones? Ningún petrolero que sepa como se maneja la industria puede creer en la eficacia de este “control”. PDVSA alega haber ahorrado mucho dinero en gastos operativos y remuneraciones a los contratistas pero olvida que ahora tiene que proveer el 61 por ciento de las inversiones.
I. LO TRÁGICO.
Petróleos de Venezuela era una jugadora de grandes ligas durante la época pre-chavista. Estaba a la par de ExxonMobil, Shell y otras gigantes del mundo petrolero internacional. Sus técnicos y gerentes eran reconocidos en todo el mundo por su excelencia. Hablaban el idioma internacional de la industria petrolera. Hoy en dia PDVSA es una empresa endeudada, con producción declinante, con bajos niveles de mantenimiento y una gerencia más ocupada en importar y vender pollos en los mercados populares que en planificar las actividades de la industria petrolera. Sus técnicos emplean mucho de su tiempo haciendo maniobras paramilitares vestidos como diablos de Yare, en espera de una invasión extranjera que no llega, en lugar de mejorar sus conocimientos sobre la exploración, producción y refinación de petróleo. Su nómina se ha más que duplicado en los últimos cinco años. En 2008 era de casi 80.000 trabajadores y ya debe estar cerca de los 100.000 trabajadores, después de la incorporación de los trabajadores de las empresas contratistas expropiadas.
Leer los logros descritos en la Memoria y Cuenta de PDVSA para 2008 (aún no se conocen los resultados de 2009) es motivo de preocupación y hasta de verguenza ajena.
Reservas.
Por ejemplo, en materia de reservas probadas de petróleo dicen lo siguiente, página 45:
“Durante el año 2008, se destaca la incorporación de 74.143 MMBls de reservas probadas, de los
cuales 11 MMBls fueron por descubrimientos; 116 MMBls por extensión y 74.016 MMBls por
revisiones, principalmente realizadas en la FPO, dentro del Proyecto Socialista Orinoco Magna
Reserva. Estas variaciones son resultado, en algunos, casos de las revisiones de las tasas esperadas de la recuperación de petróleo en sitio”.
Como se puede ver, solo once millones de barriles de nuevas reservas “probadas” fueron añadidas mediante exploración. Y esta exigua cantidad es dudosa puesto que está generalmente basada, ver página 47, en pozos solitarios, a los cuales se les asignan incorrectamente millones de barrriles de “reservas probadas”. Por su parte, 74.000 millones de barriles fueron “añadidas” mediante revisiones. Tales revisiones consistieron esencialmente en aplicar a los yacimientos ya conocidos de la faja del Orinoco una caprichosa tasa de recuperación del 20 por ciento. Es caprichosa puesto que hoy no se sabe más que hace un año sobre el comportamiento de estos yacimientos ni se ha definido una nueva técnica de recuperación que permita tal incremento. Esto es un fraude.
Cambios contractuales a las empresas privadas.
En la página 57 se habla de la migración de las empresas contratistas a empresas mixtas con mayoría accionaria de PDVSA. Tal migración, se dice, fue necesaria para asegurar el control de las empresas y porque los costos para PDVSA eran excesivos. Ahora, sin embargo, PDVSA tendrá que aportar el 61 por ciento del capital y de los costos requeridos. Será esto más barato? PDVSA dice “controlar” 21 empresas operadoras: “la Junta Directiva, las Gerencias Operacionales y Administrativas son controladas, en la mayoría de las empresas, por PDVSA”. Quien lo hace? Son los mismos gerentes en todas las empresas? Cuantos técnicos y gerentess son necesarios para “controlar” 21 empresas operacionales, además de los empleados que PDVSA requiere para sus propias operaciones? Ningún petrolero que sepa como se maneja la industria puede creer en la eficacia de este “control”. PDVSA alega haber ahorrado mucho dinero en gastos operativos y remuneraciones a los contratistas pero olvida que ahora tiene que proveer el 61 por ciento de las inversiones.
Tienen a CITGO vendiendo café.
La página 84 registra con satisfacción el inicio de venta de café venezolano en los Estados Unidos por CITGO. Aparte de que esta es una estupidez de marca mayor, poner a CITGO a vender café es hasta fraudulento pués mucho de ese café no debe ser venezolano ya que Venezuela importa café. Y si lo es, se lo están quitando a los venezolanos para venderlo en USA y ponen a los venezolanos a beber café nicaraguense.
Discriminación en CITGO?
En la página 85 se menciona algo curioso: “En línea con las directrices de nuestro Accionista, el nuevo modelo de contratación de CITGO hace énfasis en la diversificación de proveedores de bienes y servicios; así como en la inclusión social, privilegiando la contratación de empresas de grupos minoritarios, entre ellos cooperativas y compañías lideradas por mujeres”. Se dice que se “privilegiará” la utilización de empresas de grupos minoritarios. Esto suena bien a primera vista pero indica que existe un sesgo favorable a esas empresas por parte de CITGO, lo cuál es gerencialmente incorrecto pués colide con la eficiencia. Podría hasta ser ilegal porque indica que se está contratando de manera discriminatoria en contra de empresas no controladas por minorías.
Regalos a Cuba.
En las páginas 87 y 88 se detallan las ‘razones” para la construcción de plantas de refinación en Cuba. Se dice que este financiamiento a Cuba tiene como objeto “asegurar el suministro de productos de calidad al
mercado cubano, incluyendo el LGN y productos petroquímicos, además de diversificar la Matriz
Energética Cubana mediante la transferencia de tecnologías de Refinación de PDVSA con las
mejores prácticas internacionales” Es decir, un inmenso subsidio para Cuba, con enormes pérdidas para nuestro país. Solo este caso ameritaría un juicio por fraude y traición a la patria para los gerentes chavistas que llevan a cabo esta operación. .
Refinación en picada.
En la página 91 se muestra como los niveles de refinación han caído en 200.000 barriles diarios de 2006 a 2008. Nos imaginamos como estarán esos niveles en este momento con el pobre mantenimiento que impera en las refinerías de El Palito, Curazao y del Complejo Paraguaná.
En la página 92 se anuncian 19 nuevas refinerías en todo el mundo, algunas hasta en Venezuela, pero, eso sí, siempre para mañana. Esta falta de seriedad contrasta con la seriedad de la PDVSA pre-Chávez.
En el pasado una colita en un avión de PDVSA para un miembro no-petrolero del gobierno era motivo de un escándalo nacional. Hoy en día las colitas a Danny Glover o a Naomí Campbell, Zelaya o Morales en aviones de PDVSA o las promesas de hacerle refinerías hasta a los marcianos no generan ninguna sorpresa.Esto, perdonen ustedes la expresión, demuestra la degeneración de la sociedad venezolana.
El misterio de los ingresos por petróleo exportado.
En la página 93 se habla de exportaciones por un volumen tal que, al multiplicarlo por el precio de venta promedio que se ofrece en la memoria ($86 por barril), arroja ingresos de ventas para PDVSA de unos $84.000 millones para el año. Aún aceptando el volumen de exportación (inflado) que presenta la Memoria, esta es una cifra de ventas que está bastante por debajo de lo que PDVSA alega haber vendido en el exterior, unos $123.000 millones (página 170).
De donde viene el resto del dinero? Claro que PDVSA compra y revende petróleo en el exterior por lo cual gana algun dinero adicional. Pero ese margen de ganancia no es grande. Peor aún, ver página 94, PDVSA exporta grandes volumenes, unos 700.000 barriles diarios, al Caribe y Centro y Sur América y Asia, a precios subsidiados o no contabilizables en efectivo sino en bananas y caraotas o guardaespaldas (Cuba, el Caribe, o el pago en especie a China por préstamos a largo plazo). Por lo consiguiente ese precio de venta de $86 por barril exportado en 2008 es ciencia ficción.
II. LO RIDÍCULO.
Intevep.
En la página 109 leemos sobre los logros de INTEVEP, así:
“Implantadas tecnologías asociadas a la construcción y mantenimiento de pozos para la reactivación
de perforación en áreas de occidente, garantizando la incorporación de producción y de reservas,
reducción en volúmenes de pérdida de circulación y generando ahorros en operaciones deperforación, optimizando la producción de distintos campos de las Divisiones Centro Sur y Occidente”. Entienden ustedes? Donde, cuando, como, que es lo que se garantiza, cuantos ahorros se generan, cuanta pérdida de circulación se reduce? Esta memoria parece escrita por Pedro Carreño.
En la página 112 se dice “Con el fin de apoyar las nuevas oportunidades de negocios, se completó la visualización y se evaluaron las opciones de negocio para una refinería en Nicaragua que procesará 150 MBD de crudo. Igualmente, se desarrollaron los esquemas de proceso para las refinerías de Haití (20 MBD) y Jamaica (10 MBD)”. Es preciso preguntarse que hace INTEVEP analizando la factibilidad del negocio de una refinería en Nicaragua y de “refinerías” para Haití y Jamaica de 10.000 o 20.000 barriles de procesamiento, cafeteras no rentables en paises que pagarán con cambures (Jamaica) o no pagarán (Haití). Mientras tanto en El Palito la refinería no camina. También en la página 112 se menciona un logro ambiental del INTEVEP: “Realizada implantación de métodos para la caracterización de muestras ambientales de la Corporación, en un laboratorio móvil para análisis en tiempo real”. Con que se comerá esto? Donde, que, análisis de qué?
Ambiente revolucionario y socialista.
En la página 117 se establece (subrayados nuestros): “PDVSA se coloca a la vanguardia como empresa de hidrocarburos, al conceder gran importancia a
la conservación del ambiente, a la seguridad y salud de su personal y de las comunidades vecinas,
con una visión socialista y revolucionaria y, con la participación protagónica de sus trabajadores”. Aparte de la horrible coma después de la y, uno se pregunta de que se tratará eso de una visión socialista y revolucionaria aplicada a la industria petrolera. Y la respuesta es aterradora: ineficiencia, corrupción, falta de mantenimiento, desmoralización, ineptitud. De eso es que se trata la visión, propia de uno de los peores círculos del infierno de Dante.
Actividad social.
En la página 120 y siguientes se encuentra la descripción de lo que PDVSA hace en materia social, en lugar de concentrarse en la actividad petrolera que es la que genera el dinero. Lo que allí se describe muestra como PDVSA pretende hacer el trabajo que corresponde a los ministerios de salud, educación, alimentación e infraestructura, lo cual la ha llevado al más estrepitoso fracaso. La lista de los dineros desembolsados en 2008 directamente por la empresa, sin control alguno, es espeluznante: 1300 millones de dólares para las misiones; 500 millones de dólares para un fondo social para buhoneros y otros; 1000 millones de dólares para planes “especiales” de inversión no especificados; 12500 millones de dólares para FONDEN (léase Hugo Chávez). Una verdadera diarrea financiera sin transparencia alguna, sin rendición de cuentas. Es en esta danza macabra de dinero que se encuentra una de las mayores fuentes de corrupción “revolucionaria”. En esto todos los pedegojos son cómplices, uno por comisión delictiva, otros por omisión silenciosa.
Regalos y ayuditas para los líderes amigos de Chávez.
En la página 124 se inicia el desfile de las donaciones y subsidios petroleros a otros países amigos. Para Bolivia 11.500 barriles diarios de diesel. Para Ecuador dos torres de perforación, completas con su gente, mientras en Venezuela no hay actividad suficiente de esta naturaleza. En Argentina, compra de activos de refinación no especificados. En Uruguay compra de un 50 por ciento de un complejo de etanol para suplir a Argentina (??). Para Cuba y otros países del caribe $222 millons para proyectos sociales diversos, incluyendo poyectos eléctricos mientras en Venezuela la electricidad ha colapsado. Un Fondo ALBA-alimentos de $50 millones para darle comida a los amigos.
Las empresas de propiedad Social, EPS.
En la página 131 comienza el listado de las llamadas Empresas de Propiedad Social (EPS). Se dice que ellas : “representan el objetivo fundamental del
nuevo modelo que se desarrollará, para su sustentabilidad, el cual supone un esfuerzo de alta
planificación en conjunto con los negocios de PDVSA, tanto los de naturaleza operacional propiamente dichos, como aquellos dirigidos a las áreas sociales: PDVAL, PDVSA Agrícola, PDVSA Industrial, PDVSA Servicios, PDVSA Desarrollos Urbanos, entre otros”. Es decir, un despelote no-petrolero. Los objetivos de este arroz con mango incluyen:
“Promover y desarrollar EPS en articulación con los consejos comunales… Estimular en los trabajadores del sector petrolero la formación sociopolítica socialista….”.
Nos imaginamos a PDVSA trabajando con los consejos comunales para estimular la formación sociopolítica de los infortunados venezolanos y hacer gallineros verticales, areperas socialistas y otras ocurrencias similares, mientras la producción petrolera se va al estiercolero. En la página 132 se habla de 5250 empresas de este tipo. Como las controla PDVSA? Como trabaja PDVSA con ellas? Cuanta gente requiere para esto? Quien lleva la cuenta de lo entregado a estos grupos, solo en 2008 fueron más de $500 millones? Entre las empresas de este tipo se mencionan: la empresa china-venezolana de taladros, la cual aún no arranca; fábricas de tuberías de producción que todavía no existen; una fábrica rusa de mechas de perforación (donde están las mechas? ); un complejo maderero que tampoco existe (Proforca, de la CVG, es viejísima); tres fábricas de bombillos vietnamitas, aún en proyectos; fábrica español de envasados de alimentos, nadie sabe donde está; planta de ensamblaje de módulos solares (alguien la ha visto?); fábricas socialistas de software, donde están, que producen?.
Servicios PDVSA.
En la página 139 comienzan los “logros”en el sector servicios: los taladros chinos (como estarán operando?); la plataforma Aban Pearl hundida recientemente y sobre cuya contratación hay fuertes presunciones de hiper-corrupción; operaciones sísmicas no especificadas con una empresa bielo-rusa.
En la página 144 se habla de un gran “logro”, la compra de una empresa de ingeniería de primer nivel. Que logro puede ser este, si la empresa ya existía y era eficiente mientras que ahora entrará a formar parte del desastre colectivo que es PDVSA?
En la página 145 se dice que PDVSA Ingeniería llevó a cabo proyectos en El Salvador, en Nicaragua y en Jamaica. La planta de distribución de combustibles en Acajutla, por ejemplo, debe ser algo así como una galpón glorificado, lo que las empresas de ingeniería y construcción en Venezuela llaman la “casa del perro” para definir su poca importancia.
En la página 146 se menciona un logro especialmente importante: “ proyectos emblemáticos como el de dignificación revolucionaria El Marite en el estado Zulia”. Que querrá decir esto de dignificación revolucionaria? No será la instalación de un burdel en la sede del PSUV como en el estado Mérida?
Azúcar y más cubanos. Pollos chinos y otros.
En la página 147 se habla del convenio con los cubanos para desarrollar el azúcar. De nada vale que los cubanos hayan fracasado en este rubro y que la producción cubana de azúcar se haya venido abajo estrepitosamente en los últimos años. Hay convenios con los argentinos y los chinos para producir pollos pero hasta ahora estos pollos no han dicho ni pío. La página 150 se dedica a describir la vergonzosa empresa PDVSAL de distribución de alimentos, a la cual se le acaban de pudrir 32 millones de kilos de alimentos en Puerto Cabello y ha sido la fuente de gran corrupción a través de su asociación con empresas propiedad de hampones tanto directos como detrás de las bambalinas. En esta misma página se hace mención de las 45 empresas productoras de leche que PDVSA controla después de haber confiscado/expropiado a Los Andes. Suponemos que ahora la producción de leche se incrementará, después del asalto y robo de ganado lechero de La Carolina, propiedad de Diego Arria. En la página 153 se habla de la actividad de PDVSA en el negocio de la guayaba, del mango, la parchita y el limón. Esto no es cuento ni una película de Los Tres Chiflados, es la memoria y cunta de PDVSA.
En la página 155 se nombran las empresas del sector eléctrico pero, misericordiosamente, no se menciona logro alguno. Se les olvidó la destrucción de Planta Centro, los desastres en el Guri y la generación con pequeñas turbinas a diesel compradas a toda carrera para paliar la crisis.
Conclusión.
Venezuela y PDVSA están en manos de una pandilla ignorante, inepta y corrupta. Los crímenes que se han cometido contra el país no pueden ser olvidados o perdonados. Los culpables deben ser enjuiciados tan pronto salgan del poder. Es tan grande este cúmulo de crímenes que los criminales se resistirán a entregar el poder por todos los medios lícitos e ilícitos a su alcance. Venezuela enfrentará unos años de gran turbulencia social cuando trate de aplicar la justicia a estos malhechores.
La página 84 registra con satisfacción el inicio de venta de café venezolano en los Estados Unidos por CITGO. Aparte de que esta es una estupidez de marca mayor, poner a CITGO a vender café es hasta fraudulento pués mucho de ese café no debe ser venezolano ya que Venezuela importa café. Y si lo es, se lo están quitando a los venezolanos para venderlo en USA y ponen a los venezolanos a beber café nicaraguense.
Discriminación en CITGO?
En la página 85 se menciona algo curioso: “En línea con las directrices de nuestro Accionista, el nuevo modelo de contratación de CITGO hace énfasis en la diversificación de proveedores de bienes y servicios; así como en la inclusión social, privilegiando la contratación de empresas de grupos minoritarios, entre ellos cooperativas y compañías lideradas por mujeres”. Se dice que se “privilegiará” la utilización de empresas de grupos minoritarios. Esto suena bien a primera vista pero indica que existe un sesgo favorable a esas empresas por parte de CITGO, lo cuál es gerencialmente incorrecto pués colide con la eficiencia. Podría hasta ser ilegal porque indica que se está contratando de manera discriminatoria en contra de empresas no controladas por minorías.
Regalos a Cuba.
En las páginas 87 y 88 se detallan las ‘razones” para la construcción de plantas de refinación en Cuba. Se dice que este financiamiento a Cuba tiene como objeto “asegurar el suministro de productos de calidad al
mercado cubano, incluyendo el LGN y productos petroquímicos, además de diversificar la Matriz
Energética Cubana mediante la transferencia de tecnologías de Refinación de PDVSA con las
mejores prácticas internacionales” Es decir, un inmenso subsidio para Cuba, con enormes pérdidas para nuestro país. Solo este caso ameritaría un juicio por fraude y traición a la patria para los gerentes chavistas que llevan a cabo esta operación. .
Refinación en picada.
En la página 91 se muestra como los niveles de refinación han caído en 200.000 barriles diarios de 2006 a 2008. Nos imaginamos como estarán esos niveles en este momento con el pobre mantenimiento que impera en las refinerías de El Palito, Curazao y del Complejo Paraguaná.
En la página 92 se anuncian 19 nuevas refinerías en todo el mundo, algunas hasta en Venezuela, pero, eso sí, siempre para mañana. Esta falta de seriedad contrasta con la seriedad de la PDVSA pre-Chávez.
En el pasado una colita en un avión de PDVSA para un miembro no-petrolero del gobierno era motivo de un escándalo nacional. Hoy en día las colitas a Danny Glover o a Naomí Campbell, Zelaya o Morales en aviones de PDVSA o las promesas de hacerle refinerías hasta a los marcianos no generan ninguna sorpresa.Esto, perdonen ustedes la expresión, demuestra la degeneración de la sociedad venezolana.
El misterio de los ingresos por petróleo exportado.
En la página 93 se habla de exportaciones por un volumen tal que, al multiplicarlo por el precio de venta promedio que se ofrece en la memoria ($86 por barril), arroja ingresos de ventas para PDVSA de unos $84.000 millones para el año. Aún aceptando el volumen de exportación (inflado) que presenta la Memoria, esta es una cifra de ventas que está bastante por debajo de lo que PDVSA alega haber vendido en el exterior, unos $123.000 millones (página 170).
De donde viene el resto del dinero? Claro que PDVSA compra y revende petróleo en el exterior por lo cual gana algun dinero adicional. Pero ese margen de ganancia no es grande. Peor aún, ver página 94, PDVSA exporta grandes volumenes, unos 700.000 barriles diarios, al Caribe y Centro y Sur América y Asia, a precios subsidiados o no contabilizables en efectivo sino en bananas y caraotas o guardaespaldas (Cuba, el Caribe, o el pago en especie a China por préstamos a largo plazo). Por lo consiguiente ese precio de venta de $86 por barril exportado en 2008 es ciencia ficción.
II. LO RIDÍCULO.
Intevep.
En la página 109 leemos sobre los logros de INTEVEP, así:
“Implantadas tecnologías asociadas a la construcción y mantenimiento de pozos para la reactivación
de perforación en áreas de occidente, garantizando la incorporación de producción y de reservas,
reducción en volúmenes de pérdida de circulación y generando ahorros en operaciones deperforación, optimizando la producción de distintos campos de las Divisiones Centro Sur y Occidente”. Entienden ustedes? Donde, cuando, como, que es lo que se garantiza, cuantos ahorros se generan, cuanta pérdida de circulación se reduce? Esta memoria parece escrita por Pedro Carreño.
En la página 112 se dice “Con el fin de apoyar las nuevas oportunidades de negocios, se completó la visualización y se evaluaron las opciones de negocio para una refinería en Nicaragua que procesará 150 MBD de crudo. Igualmente, se desarrollaron los esquemas de proceso para las refinerías de Haití (20 MBD) y Jamaica (10 MBD)”. Es preciso preguntarse que hace INTEVEP analizando la factibilidad del negocio de una refinería en Nicaragua y de “refinerías” para Haití y Jamaica de 10.000 o 20.000 barriles de procesamiento, cafeteras no rentables en paises que pagarán con cambures (Jamaica) o no pagarán (Haití). Mientras tanto en El Palito la refinería no camina. También en la página 112 se menciona un logro ambiental del INTEVEP: “Realizada implantación de métodos para la caracterización de muestras ambientales de la Corporación, en un laboratorio móvil para análisis en tiempo real”. Con que se comerá esto? Donde, que, análisis de qué?
Ambiente revolucionario y socialista.
En la página 117 se establece (subrayados nuestros): “PDVSA se coloca a la vanguardia como empresa de hidrocarburos, al conceder gran importancia a
la conservación del ambiente, a la seguridad y salud de su personal y de las comunidades vecinas,
con una visión socialista y revolucionaria y, con la participación protagónica de sus trabajadores”. Aparte de la horrible coma después de la y, uno se pregunta de que se tratará eso de una visión socialista y revolucionaria aplicada a la industria petrolera. Y la respuesta es aterradora: ineficiencia, corrupción, falta de mantenimiento, desmoralización, ineptitud. De eso es que se trata la visión, propia de uno de los peores círculos del infierno de Dante.
Actividad social.
En la página 120 y siguientes se encuentra la descripción de lo que PDVSA hace en materia social, en lugar de concentrarse en la actividad petrolera que es la que genera el dinero. Lo que allí se describe muestra como PDVSA pretende hacer el trabajo que corresponde a los ministerios de salud, educación, alimentación e infraestructura, lo cual la ha llevado al más estrepitoso fracaso. La lista de los dineros desembolsados en 2008 directamente por la empresa, sin control alguno, es espeluznante: 1300 millones de dólares para las misiones; 500 millones de dólares para un fondo social para buhoneros y otros; 1000 millones de dólares para planes “especiales” de inversión no especificados; 12500 millones de dólares para FONDEN (léase Hugo Chávez). Una verdadera diarrea financiera sin transparencia alguna, sin rendición de cuentas. Es en esta danza macabra de dinero que se encuentra una de las mayores fuentes de corrupción “revolucionaria”. En esto todos los pedegojos son cómplices, uno por comisión delictiva, otros por omisión silenciosa.
Regalos y ayuditas para los líderes amigos de Chávez.
En la página 124 se inicia el desfile de las donaciones y subsidios petroleros a otros países amigos. Para Bolivia 11.500 barriles diarios de diesel. Para Ecuador dos torres de perforación, completas con su gente, mientras en Venezuela no hay actividad suficiente de esta naturaleza. En Argentina, compra de activos de refinación no especificados. En Uruguay compra de un 50 por ciento de un complejo de etanol para suplir a Argentina (??). Para Cuba y otros países del caribe $222 millons para proyectos sociales diversos, incluyendo poyectos eléctricos mientras en Venezuela la electricidad ha colapsado. Un Fondo ALBA-alimentos de $50 millones para darle comida a los amigos.
Las empresas de propiedad Social, EPS.
En la página 131 comienza el listado de las llamadas Empresas de Propiedad Social (EPS). Se dice que ellas : “representan el objetivo fundamental del
nuevo modelo que se desarrollará, para su sustentabilidad, el cual supone un esfuerzo de alta
planificación en conjunto con los negocios de PDVSA, tanto los de naturaleza operacional propiamente dichos, como aquellos dirigidos a las áreas sociales: PDVAL, PDVSA Agrícola, PDVSA Industrial, PDVSA Servicios, PDVSA Desarrollos Urbanos, entre otros”. Es decir, un despelote no-petrolero. Los objetivos de este arroz con mango incluyen:
“Promover y desarrollar EPS en articulación con los consejos comunales… Estimular en los trabajadores del sector petrolero la formación sociopolítica socialista….”.
Nos imaginamos a PDVSA trabajando con los consejos comunales para estimular la formación sociopolítica de los infortunados venezolanos y hacer gallineros verticales, areperas socialistas y otras ocurrencias similares, mientras la producción petrolera se va al estiercolero. En la página 132 se habla de 5250 empresas de este tipo. Como las controla PDVSA? Como trabaja PDVSA con ellas? Cuanta gente requiere para esto? Quien lleva la cuenta de lo entregado a estos grupos, solo en 2008 fueron más de $500 millones? Entre las empresas de este tipo se mencionan: la empresa china-venezolana de taladros, la cual aún no arranca; fábricas de tuberías de producción que todavía no existen; una fábrica rusa de mechas de perforación (donde están las mechas? ); un complejo maderero que tampoco existe (Proforca, de la CVG, es viejísima); tres fábricas de bombillos vietnamitas, aún en proyectos; fábrica español de envasados de alimentos, nadie sabe donde está; planta de ensamblaje de módulos solares (alguien la ha visto?); fábricas socialistas de software, donde están, que producen?.
Servicios PDVSA.
En la página 139 comienzan los “logros”en el sector servicios: los taladros chinos (como estarán operando?); la plataforma Aban Pearl hundida recientemente y sobre cuya contratación hay fuertes presunciones de hiper-corrupción; operaciones sísmicas no especificadas con una empresa bielo-rusa.
En la página 144 se habla de un gran “logro”, la compra de una empresa de ingeniería de primer nivel. Que logro puede ser este, si la empresa ya existía y era eficiente mientras que ahora entrará a formar parte del desastre colectivo que es PDVSA?
En la página 145 se dice que PDVSA Ingeniería llevó a cabo proyectos en El Salvador, en Nicaragua y en Jamaica. La planta de distribución de combustibles en Acajutla, por ejemplo, debe ser algo así como una galpón glorificado, lo que las empresas de ingeniería y construcción en Venezuela llaman la “casa del perro” para definir su poca importancia.
En la página 146 se menciona un logro especialmente importante: “ proyectos emblemáticos como el de dignificación revolucionaria El Marite en el estado Zulia”. Que querrá decir esto de dignificación revolucionaria? No será la instalación de un burdel en la sede del PSUV como en el estado Mérida?
Azúcar y más cubanos. Pollos chinos y otros.
En la página 147 se habla del convenio con los cubanos para desarrollar el azúcar. De nada vale que los cubanos hayan fracasado en este rubro y que la producción cubana de azúcar se haya venido abajo estrepitosamente en los últimos años. Hay convenios con los argentinos y los chinos para producir pollos pero hasta ahora estos pollos no han dicho ni pío. La página 150 se dedica a describir la vergonzosa empresa PDVSAL de distribución de alimentos, a la cual se le acaban de pudrir 32 millones de kilos de alimentos en Puerto Cabello y ha sido la fuente de gran corrupción a través de su asociación con empresas propiedad de hampones tanto directos como detrás de las bambalinas. En esta misma página se hace mención de las 45 empresas productoras de leche que PDVSA controla después de haber confiscado/expropiado a Los Andes. Suponemos que ahora la producción de leche se incrementará, después del asalto y robo de ganado lechero de La Carolina, propiedad de Diego Arria. En la página 153 se habla de la actividad de PDVSA en el negocio de la guayaba, del mango, la parchita y el limón. Esto no es cuento ni una película de Los Tres Chiflados, es la memoria y cunta de PDVSA.
En la página 155 se nombran las empresas del sector eléctrico pero, misericordiosamente, no se menciona logro alguno. Se les olvidó la destrucción de Planta Centro, los desastres en el Guri y la generación con pequeñas turbinas a diesel compradas a toda carrera para paliar la crisis.
Conclusión.
Venezuela y PDVSA están en manos de una pandilla ignorante, inepta y corrupta. Los crímenes que se han cometido contra el país no pueden ser olvidados o perdonados. Los culpables deben ser enjuiciados tan pronto salgan del poder. Es tan grande este cúmulo de crímenes que los criminales se resistirán a entregar el poder por todos los medios lícitos e ilícitos a su alcance. Venezuela enfrentará unos años de gran turbulencia social cuando trate de aplicar la justicia a estos malhechores.
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