Memo a Carlos Mendoza Potellá

Sr. Carlos Mendoza Potellá:

En su más reciente escrito para APORREA, la publicación predilecta del chavismo, usted dice lo siguiente, reiterando su actitud irrespetuosa hacia los gerentes petroleros venezolanos de la PDVSA pre-chavista,  expresada en múltiples oportunidades año tras año, ver: https://www.aporrea.org/energia/a285364.html

“Esa S.A. anexa al nombre legítimo de Petróleos de Venezuela fue el resultado de una "nacionalización" propuesta, impuesta y diseñada por los propios consorcios concesionarios extranjeros, para mantener y extender su participación en los negocios petroleros venezolanos. Sus gerentes "nativos" cambiaron de camiseta Exxon, Gulf, Shell, Texaco, Chevrón al amanecer del 1° de Enero de 1976, cuando asumieron las juntas directivas de las 13 "operadoras nacionalizadas", creadas e integradas por ellos mismos en agosto de 1975, y llevándose en los cachos a la única empresa auténticamente nacional, la CVP, a la cual terminaron por integrar a las culturas corporativas Mobil y Gulf, en "Corpoven".

Me siento aludido porque yo fui uno de esos gerentes que usted define como “nativos”, entre comillas  término despectivo que significa que los gerentes petroleros que manejaron la industria petrolera nacionalizada en 1976 no eran  realmente venezolanos sino de alma extranjera, vendidos a los invasores capitalistas, haciendo el trabajo que le convenía a los extranjeros y no al país.

Bien sé que usted representa una posición ideológica muy diferente a la manera de ver y de actuar de los gerentes petroleros venezolanos que usted ofende, pero esa diferencia de perspectiva no justifica sus insultos, sobre todo a la luz de los resultados que la industria petrolera nacionalizada tuvo en manos de esos gerentes en comparación con los resultados que ha tenido desde que ha sido tomada por los miembros del sector ideológico al cual usted pertenece.  Los hechos y las cifras petroleras  de 1976 a 1999 y de 1999-2019  son incontrovertibles, a prueba de las contorsiones estadísticas y clichés marxistoides que usted y miembros de su grupo han utilizado para tratar de engañar al país.

Más allá de las cifras y los resultados de la industria petrolera pre-chavista y de la industria petrolera chavista  que están a la vista de todos, venezolanos y extranjeros, está la actitud con el país que han tenido esos gerentes que usted ofende, comparada con la actitud que la gente suya ha tenido. Los casos de mala conducta profesional o de corrupción en el ejercicio de sus labores entre los gerentes de la PDVSA  que usted ofende pueden contarse con los dedos de una mano y lo desafío a usted a negarlo, si tiene la información contraria. Al contrario yo sí puedo decirle con los documentos en la mano que una inmensa porción de los gerentes petroleros de la etapa chavista, en la cual usted ha participado por años trabajando para Chávez y Maduro,  han sido no solo ineptos sino muy corruptos, algo que está plenamente documentado en los medios de comunicación y en libros enteros y trabajos de investigadores venezolanos y extranjeros. Los gerentes petroleros venezolanos que usted ofende han sido abrumadoramente buenos ciudadanos y hoy están retirados de manera honesta, cuando no despedidos por la furia acomplejada de Hugo Chávez, muchos ganándose hoy la vida como pueden por haber sido despojados de buena parte de sus indemnizaciones laborales y hasta de los dineros de sus fondos de ahorros, sustraídos por PDVSA para sus gastos turbios.  

Usted tendría graves problemas si tratara de mencionar con nombre y apellido a gente como los gerentes que manejaron la industria desde 1976 hasta 1999 como ladrones y/o ineptos mientras que  yo no tendría ningún problema en mencionar con nombre y apellido a muchos de quienes tomaron a la gerencia de  PDVSA por asalto (en realidad, ya lo he hecho. Desde Héctor Ciavaldini y Ali Rodríguez, pasando muy brevemente  por Gastón Parra, quien luego iría al Banco Central de Chávez, pasando por el nefasto  Rafael Ramírez, por Eulogio del Pino hasta llegar a Manuel Quevedo, la gerencia de esa PDVSA ha sido ignorante y/o corrupta. No puedo decir que todos hayan robado pero muchos de ellos sí lo hicieron y están identificados y hasta algunos en prisión o buscados por la justicia internacional.  Hablo de corrupción en lato sensu, no solamente  refiriéndome al robo y lavado de dinero, que de eso ha habido mucho y  en grado monstruoso,  sino de venezolanos que como Ali Rodríguez, Gastón Parra, Héctor Ciavaldini y Manuel Quevedo, por mencionar cuatro ejemplos, no calzaban, ni remotamente, los puntos necesarios para gerenciar una empresa petrolera como PDVSA.

Corrupto es también quien acepta una posición que le queda grande.

 Pasé 26 años en la industria petrolera venezolana, en las etapas concesionaria y nacionalizada, desde 1955 hasta 1981 y siempre trabajé en ella como técnico petrolero o como gerente petrolero, los primeros tres años en el monte, conociendo de manera íntima al país y a su gente, no encerrado en una aula universitaria. He combatido los regímenes de Hugo Chávez y de Nicolás Maduro, dictadores ineptos y corruptos  de extrema izquierda. Conocí todos los aspectos de la industria petrolera, desde la exploración hasta la gerencia del más alto nivel. Lo único que no hice fue navegar en un tanquero. No sé si usted ha trabajado para alguna empresa petrolera alguna vez, en algo que no sean asesorías puntuales durante el periodo chavista.  Usted ha sido un  economista estudioso del petróleo  desde el punto de vista marxista, miembro de un grupo que ha poseído una visión política e  ideológicamente sesgada del negocio petrolero y  un docente universitario, actividades ciertamente lícitas pero insuficientes para permitirle un íntimo conocimiento de la industria petrolera. Ello lo ha llevado a construir un modelo mental petrolero de pronunciado astigmatismo marxista, aunque debo reconocer  que usted, por haber estado activo durante más años,  ha adoptado últimamente una visión más amplia sobre el petróleo venezolano y ha sido menos parroquial en su perspectiva que colegas como Mieres, Losada Aldana, Parra y otros quienes nunca quisieron aprender mucho sobre la naturaleza internacional del negocio petrolero ni quisieron salir nunca de su carapacho marxista. He tratado de conocer más sobre usted pero en Internet no he logrado encontrar más que una escueta semblanza profesional y biográfica suya, incluyendo su breve pasantía como Director de PDVSA  (2002?),  sus etapas como embajador de Chávez en Rusia y Arabia Saudita y su asesoría económica durante 15 años,  desde 2004,  en el corrupto y servil Banco Central de Venezuela. Ha estado usted allí como partícipe  del colapso de su autonomía y transformación  en organismo cómplice de las marramucias y bellaquerías financieras de las dictaduras.  

Mientras los gerentes que usted ofende han sido victimizados por  las dictaduras  corruptas de Hugo Chávez y de Nicolás Maduro, ambas entregadas de manera desvergonzada a la tutela cubana, usted no solo las ha aceptado en silencio sino que ha sido remunerado por ellas en su trabajo profesional y las ha apoyado en buen grado. Su identidad personal y profesional es inconfundiblemente chavista, lo cual muchos venezolanos  víctimas de esas dictaduras ven como un estigma. Por ello le digo que su tratamiento de los gerentes petroleros pre-chavistas no solo es injustificado sino que carece de la autoridad moral que pudiera haber tenido si fuera documentado y si usted fuera un genuino portavoz de la democracia, de  la transparencia y el patriotismo. Este no parece ser el caso sino, más bien, el de miembro del chavismo depredador,  colaborador de la opacidad gerencial  con la cual se han manejado los asuntos financieros del Banco Central de Venezuela durante este siglo y de venezolano a quien, dado su silencio sobre este tema,  la tutela cubana sobre Venezuela no parece haberle molestado.

                          Gustavo Coronel

P.D. En relación a su comentario sobre la CVP deseo añadir lo siguiente: Fui gerente de exploración de CVP, 1965-1967,  la conocí bien por dentro y me consta que, aunque muy empeñosa, particularmente bajo Rubén Sáder Pérez, nunca tuvo los recursos técnicos, financieros o gerenciales que hubiesen sido necesarios para tomar un efectivo control de la empresa petrolera nacionalizada. Pretenderlo fue una aspiración política minoritaria durante los años del debate pre-nacionalización y expresión de un deseo nacionalista más sentimental que sensato. Me tocó coordinar en PDVSA el proceso de racionalización que llevó las empresas pre-nacionalización a cuatro empresas integradas (posteriormente a tres) y puedo aseverar que el análisis que se hizo de cada empresa no dejó lugar a dudas de que CVP no podía ser la gran empresa sombrilla de la industria nacionalizada. Por ella fue integrada en CORPOVEN, empresa que hizo una excelente labor como filial de la empresa matriz.