Several reports on the nature of
the association between Derwick and Associates and PDVSA, the Venezuelan state
oil company, have recently been produced by journalists and oil industry analysts.
I have commented on some of these reports in my blog www.lasarmasdecoronel.blogspot.com.
See, for example: http://cronicasvenezuela.com/2013/02/16/derwick-boyd-and-the-need-for-transparency/
. The company has been involved in two important legal actions in connection
with its activities. One as a plaintiff against a Venezuelan banker, which was
settled out of court and another as a defendant, in an action brought by U.S.
former diplomat Mr. Otto Reich, in which Mr. Reich makes grave accusations concerning lack of transparency in the contracts signed
by this company with Petroleos de
Venezuela and other Venezuelan state-owned companies.
My purpose is not to take sides in this controversy
but to stress the need for transparency and accountability in the Venezuelan
petroleum industry. As an oilman of more than 35 years I am naturally
interested in the manner this industry is run and feel I have the right and the
duty to demand, as a shareholder of PDVSA, that activities in this sector be
conducted according to good management practices .
Looking at the Registry of
Contractors of Petroleos de Venezuela I can appreciate some of the reasons why the
contracts signed by Derwick and Associates with state companies have been subject
to criticism.
(1), In the registry of Derwick as a public contractor,
see National registry of Contractors: http://rncenlinea.snc.gob.ve/planilla/index/420401?anafinanpub=Y&mostrar=INF
the average number of employees of the
company is given as 15. Is this a number compatible with the magnitude, complexity
and sophistication of the projects Derwick has been doing for Petroleos de
Venezuela, or is the company simply sub-contracting the work to be done with
other companies? If the latter, this would not seem to be in the best interests
of the state company and the nation.
(2), the registry mentioned above
establishes the company’s capital at Bs. 500.000, only Bs. 100.000 paid. Is this
a capital that assures clients that Derwick’s obligations in projects of considerable
magnitude are sufficiently supported by the company’s assets? It is not sufficiently safe for the nation to contract
projects involving millions of dollars with companies having a very modest
capital.
(3), the registry states that the
experience of the company is only one year. This is confusing and suggests that
the company has not had enough experience to engage in big, complex contracts.
This is more properly an issue that relates to poor management practices on the
part of PDVSA but there should be, I believe, a shared responsibility between
the client and the contractor.
(4) In the registry already mentioned
it can be seen that two very big contracts, one in Morichal and one in Barinas,
were started by Derwick for PDVSA within two days of each other, in November
2010. These contracts call for multiple activities. For example, Proyecto Barinas: Instalación de dos
turbinas para generación FT4 TwinPac, asi como el suministro e instalación de
los siguientes elementos: Una (1) estación de descarga de combustible liquido,
almacenamiento y tratamiento de planta. Dos (2) transformadores elevadores de
la Generación. Esta propuesta prevé el suministro de toda la ingenieria,
equipos auxiliares BOP, construcción, herramientas de construcción, alquiler de
equipos, gestión de proyecto, arranque y puesta en marcha de la obra.. Were
these contracts executed with the company’s own personnel or were they
sub-contracted? If such were the case, PDVSA would be incurring in poor
management practice. To obtain a contract the contractor should prove that it
can execute it efficiently with its own resources.
(5), From March to May 2010 four big contracts were signed by Derwick,
two with PDVSA and two with Electricidad de Caracas. How could the company
supply manpower to all these contracts which had to be executed almost
simultaneously? The two contracts for PDVSA were:
Proyecto
Furrial: La obra comprende todos los trabajos civiles, mecanicos, electricidad
e instrumentación, para el desarrollo de ingenieria, procura y construccion de
los trabajos de fundaciones para equipos.Instalación y puesta en servicio de
dos transformadores, instalación de interruptores, construcción del sistema de
protección catodica, skid de acondicionamiento de gas combustible, fabricación
de tanques para almacenamiento de agua sin tratar, construcción de bancadas
electricas, construccion de malla y sistema puesta a tierra, cableado electrico
para la alimentacion electrica de equipos, trabajos de soldadura, tendido de
cables de potencia, entre otras actividades.
Proyecto
Las Morochas: Diseño y construcción de las obras civiles, electromecánicas,
pruebas y puesta en marcha, incluyendo la procura y suministro de materiales y
la construcción de todas las facilidades requeridas para la ejecución de la
obra
These contracts would call for multiple, specialized personnel that,
according to the registry, the company did not seem to have. Again, I would say
that this manner of contracting does not seem to be in the best interests of
the nation.
(6), In http://derwickassociate.hubpages.com/hub/Derwick-Associates-Venezuela the company is described in the following manner: “One of the leaders in the energy power-plant
field, Derwick Associates is recognized for its experience and expertise.
Through years of practice over many different projects, our expert team of
project managers has overseen the design, procurement, construction, operation
and management of many power-plants across Venezuela. Over the years, these
activities have allowed Derwick to acquire experience in: Technical Services….
“.
Considering that the company was
initially registered in 2009, less than 4 years ago and that its work for PDVSA
only dates back to 2010 or so, this would seem to be a somewhat misleading
representation of the company’s experience.
(7), recently Mr. Jose Aguilar has
stated that numerous energy contracts signed by PDVSA show gross overcharges.
See http://infodio.com/tags/jose-aguilar. Some of these contracts were signed with Derwick and
Associates, some with other companies. It would be desirable to have an answer
to this claim by Mr. Aguilar, both from PDVSA and the contractors involved.
I think
it would be good for the nation to know that oil industry contractors and PDVSA
deal in a transparent manner. They should be accountable to the people of
Venezuela, the real shareholders of the company. It would be greatly desirable
to see Derwick and Associates and PDVSA disclosing sufficient information to set
the record straight.
9 comentarios:
Señor Coronel,
Usted es una persona respetable con muchos artículos interesantes y bien fundamentados, por ese motivo aprovecho notificarle que el link que usted coloca arriba y sobre el cual basa su artículo, es un cache de google que no es el real. Aqui el link real a la informacion que usted hace referencia: http://rncenlinea.snc.gob.ve/reportes/resultado_busqueda?nombre=derwick+associates&p=1&search=NOMB
O bien puede accesar al rnc y colocar el nombre de la empresa. Como bien verá allí, la mayoría de los contratos que menciona en la tabla del Ing Aguilar no son de Derwick. Por ejemplo: Raisa 3 es de GTME, San Timoteo es de KCT, Termoisla es de GTME, Autosuficiencia es de varias empresas, no una sola y así sucesivamente, concuerdo con usted que sería interesante algun comentario del Ing Aguilar a la tabla.
Me tomo la libertad de hacer este comentario en pro de mantener la veracidad de la información que caracteriza sus artículos.
Grcias po este comentario. Traté de entrar en el link que me envió pero el resultado es que el link "did not match any documents". Para yo estar seguro, se refiere usted a lo que reporta el Ingeniero Aguilar a Infodio? Podemos clarificar eso con Aguilar. Pero yo baso mi comentario en el Registro Nacional de Contratistas en el cual aparece Derwick.Ese link es real, que yo sepa.
Saludos,
Gustavo
Sr Coronel, entre en la página del RNC y donde dice consulta introduzca el nombre o rif de la empresa, allí verá el verdadero perfil del RNC. Intente por esta vía: http://rncenlinea.snc.gob.ve/reportes/consulta_publica?p=1
Con respecto a la tabla del Ing. Aguilar, sería interesante si Aguilar puede aclarar lo que menciono en mi comentario de arriba sobre las asignaciones de los proyectos, esto también puede ser validado por la página del RNC.
Saludos y gracias por responder al comentario!
Traté de entrar en este nuevo link y entré, pro al poner nombre Derwick and Associates no me da ninguna información.La idea es precisamente aber cual es la verdad en esta relación. Yo estoy dispuesto a escuchar a quien sea para hacerlo. As;i como me gustaría oir a PDVSA hablar del caso Aban Pearl. Odiaría cometer una injusticia pero odio más todavía callar ante la impunidad.
Señor Coronel,
Lo unico que necesita hacer en esa ultima ventana que le aparece es darle click sobre el numero de RIF y se deberia abrir una ventana adicional con toda la informacion correcta.
gracias. Veo que hay dos versions de la RCN sobre derwick. Honestamente no se cual de las dos es la correcta. En esta version enviada Derwick tiene 92 empleados, no 15 y su capital es de Bs. 10 millones, no de Bs. 500.000. Su experiencia es de 4 años, no de un año. Todo esto es más favorable a Derwick pero, al compararlo con lo que ha logrado en material de contratos con PDVSA,todavía tengo grandes dudas de que sea caoaz de enfrentarlos, a menos que sub-contrite.
Y ese es el problema. Nadie quiere empresas intermediarias en el negocio petrolero. Ellas encarecen la operación y no son garantía de fiel cumplimiento.
Buenas tardes Sr. Coronel,
Es valido su punto sobre la eficiencia. Ahora pregunto, que empresa en el mundo es capaz de realizar asi sea una sola obra de este tipo sin la necesidad de subcontratar?
En el caso de que PDVSA hubiese contratado directamente a General Electric, esta hubiese sido capaz de llevar a cabo una obra sin subcontratar?
Hubiese sido eficiente para General Electric y PDVSA traer a expatriados para vaciar concreto o hacer trabajos de metalmecanica, etc.?
Ud. cree que General Electric hubiese aceptado los terminos comerciales de PDVSA sin tomar en cuenta el riesgo pais?
Por ultimo, pienso que seria un buen ejercicio solicitarle una oferta de un proyecto de este tipo a cualquier empresa transnacional para comparar.
Saludos,
Un cosa es una empresa grande que subcontrata tareas menores y específicas y otra cosa es una empresa pequeña que contrata las grandes tareas que ella no puede acometer. Cuado yo estaba en una empresa de ingeniería venezolana hac;iamos trabajos puntuales para una empresa tipo Fluor o Bechtel que había ganado una gran LICITACION. Hablábamos en tono de broma de que hacíamos "la casa del perro". Pero lo que creo ver en este caso es una empresa que no tiene recursos suficientes ni para construer la casa del perro que es la dueña del contrato y decide"sub-contratar" a una GE o otra gran empresa para que haga efectivamente el trabajo.
Si esto no es así que se pongan las cosas claras. Ese es mi deseo.
No es suficiente con decir: que culpa tiene la estaca, si el sapo salta y se ensarta. La estaca tiene responsabilidad en este caso.
Sr Coronel, Soy Miguel. Lea, por favor, la demanda del link que le copio y trate de verificar en que a quedado esto. Aquí en Falcon dicen que ladrón que roba a ladrón tiene 100 años de perdón, para mi el problema es que son tantos ladrones, porque roba el gobierno, roba las contratistas al gobierno, roban las sub-contratistas a las contratistas y así sucesivamente, que no se a quien es que debo perdonar, Me entiende? http://falcon.tsj.gov.ve/DECISIONES/2011/SEPTIEMBRE/163-20-5067-186-S-20-9-11.HTML
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