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martes, 24 de mayo de 2022

CITGO PROGRESA EN SU BATALLA



Todos conocemos algo o mucho de la historia de la empresa de refinación y comercialización petrolera venezolana CITGO, adquirida por la  PDVSA  pre-Chávez en los Estados Unidos.

El cincuenta por ciento de Citgo fue vendido a Pdvsa en 1986, y el otro 50% en 1990. En 1987 Pdvsa adquirió el 50% de la refinería Champlin en Corpus Cristi, Texas, con capacidad de 150 mil barriles por día y en 1990 el otro 50% de esa planta. En 1993 se compró la refinería de Savannah, en Georgia, con capacidad de refinación de 28000 barriles por día. En la década de los 90 se adquirió el 50% de la refinería Lyondell-Citgo con base en Houston. Este fue un proceso que tomó diez años y el desembolso directo de Pdvsa fue relativamente menor.

Por la manera muy apalancada como fue adquirida, con bajos desembolsos en efectivo por parte de la empresa PDVSA y por su positivo comportamiento corporativo durante la etapa pre chavista, CITGO llegó a ser considerada la joya de la corona de PDVSA en el exterior. Permitió a Venezuela una importante entrada al mercado doméstico estadounidense, se fue autofinanciando, llegó a dar dividendos razonables al estado venezolano después de haber reinvertido en su mejoramiento corporativo buena parte de sus ingresos netos. Su poder de imagen, basada en las 10.000 estaciones de servicio concesionarias en su red de distribución,  le dio a Venezuela un asiento en la mesa de las grandes empresas de refinación de los Estados Unidos. Estableció para PDVSA una vía abierta para asegurar la comercialización de parte de su producción de petróleo crudo. Clavó la bandera de Venezuela en el corazón de la geografía estadounidense.

Esta historia cambió, cuando toda Venezuela cambió, cuando los mega–rateros del chavismo tomaron el poder en 1999. CITGO fue sometida a una sucesión de presidentes y directivos enviados por la “revolución”.  Durante el siglo XXI, CITGO ha sido manejada por una larga sucesión de ineptos y/o corruptos. Desde hace casi 15 años he estado documentando la corrupción de CITGO bajo el chavismo en mi blog, ver: https://www.analitica.com/economia/la-corrupcion-en-citgo-y-en-pdvsa/ ; http://lasarmasdecoronel.blogspot.com/2013/05/citgo-should-be-investigated-for.html;  https://es.orbinews.com/2017/09/26/una-pdvsa-de-traidores-y-corruptos-por-gustavo-coronel/

y muchos otros.

 Una vez que CITGO cayó en manos de Hugo Chávez, Rafael Ramírez y Ali Rodríguez, estos irresponsables llevaron a cabo un intento de venderla para obtener una buena parte del botín de unos $10.000 millones que ellos aspiraban a recibir. Al no poder hacerlo, dedicaron sus esfuerzos a saquearla progresivamente, llegando al extremo de endeudarla para extraer el dinero de la deuda como dividendos, uno de los más burdos crímenes financieros que se puedan cometer.

Cuando la Venezuela democrática pudo recuperar el control de CITGO la encontró 100% empeñada, es decir, con el 100% de sus acciones dadas en garantía a sus acreedores. Esos acreedores querían su dinero de manera perentoria y casi lograron obtener el control de la empresa, lo cual se hubiera efectuado a no ser por la intervención del gobierno de los Estados Unidos. Aunque no conozco a fondo los aspectos legales del proceso, esa amenaza generada por la suicida irresponsabilidad del chavismo permanece allí, como una espada de Damocles sobre la empresa.

Los gerentes que han llegado a CITGO a tratar de salvarla de sus múltiples amenazas, las cuales incluyen esas demandas, el impacto de la pandemia que redujo la demanda de productos del petróleo, el cese del acceso a los insumos de petróleo crudo de Venezuela, las tormentas que azotaron a las refinerías y los ataques cibernéticos al oleoducto Colonial, han logrado ir llevando a pulso la empresa  hacia su progresiva recuperación.

Aunque CITGO aún enfrenta un arduo camino es grato leer el reciente informe de su Directiva: las refinerías de la empresa están operando al 95% de su capacidad, las cifras financieras para el primer trimestre de 2022 son positivas y la empresa ocupa un notable séptimo lugar entre las 111 empresas de refinación de los Estados Unidos.

Queda mucho por hacer y todavía el camino por recorrer está lleno de peligros. Pero lo que se ha hecho demuestra que la buena y honesta gerencia puede revertir desastres y es un factor clave para sacarla adelante.

 


domingo, 22 de mayo de 2022

LA RENDICIÓN DE LA VENEZUELA INVERTEBRADA

Mi artículo en El Nacional de hoy, domingo 22 de mayo, 2022



La mayoría de las víctimas y observadores de la tragedia venezolana del siglo XXI centran su asombro e indignación en torno al desastre material que ha sido casi total. Aunque ello es comprensible, olvidan una tragedia subyacente aún peor, aunque no sea mensurable en barriles de petróleo diarios o en tasas de cambio del bolívar. Me refiero a la destrucción del alma nacional. La conciencia de esta tragedia anda por dentro de cada uno de nosotros, haciéndonos menos orgullosos del gentilicio, preguntándonos qué sangre corre por algunas venas o adónde fueron a parar los hermosos preceptos éticos aprendidos en nuestro hogar y nuestra escuela. Al final del día, la tragedia material podrá irse minimizando, pero esta tragedia del alma nacional, de no reaccionar para revertir su insidioso progreso, terminará por destruir la nación venezolana. Lamentablemente, hoy día está en marcha una ignominiosa rendición de la Venezuela invertebrada.

Y ha tomado poco tiempo. Tomemos, como ejemplo, algunas de las groseras estrategias utilizadas por Nicolás Maduro y su equipo cubano-venezolano. Maduro va a la TV y dice que, como el país está cambiando, ha decidido comenzar a ofrecer participación privada en las empresas del Estado: Cantv, las empresas de Guayana, empresas petroleras mixtas y algunas otras. La participación privada sería del 5% al 10% y está orientada, dice Maduro sin pudor, a obtener algún dinero para el régimen. En sus conversaciones Maduro y su equipo se ríen internamente de nosotros, comentando que el sector privado no puede mostrar interés alguno por adquirir esa baja participación en empresas que están en la ruina. Claro, todos deberíamos saber que ese no es el real objetivo de la oferta, sino el de mostrar al mundo una intención de regresar el país a una economía abierta, el intento de crear una nueva imagen que permita la suavización de las sanciones que tanto daño le hacen al régimen.

¿Cómo reacciona la Venezuela invertebrada? En lugar de denunciar vigorosamente estos intentos como vulgares maniobras que no deberían engañar a nadie, reaccionan con aprobación y hasta entusiasmo por esta burda iniciativa. Y así el presidente de la Bolsa de Caracas, Gustavo Pulido, anuncia que Maduro está enviando un mensaje diferente al país abriendo las empresas del Estado a la propiedad privada. Y añade que el régimen se beneficiará políticamente de esta iniciativa al acercarse a sectores que hasta ahora no le han apoyado. Ver: https://www.bloomberglinea.com/2022/05/17/bolsa-de-valores-de-caracas-maduro-quiere-enviar-otro-mensaje-sobre-la-politica-economica/. Juega ya para el equipo de Maduro.

Por su parte, los diversos expresidentes de Fedecámaras, como Jorge Botti, Ricardo Cussano y Jorge Roig, han opinado que “los gremios empresariales venezolanos, además de buscar una alianza con sus colegas norteamericanos para garantizar la flexibilización de las sanciones, tienen que entender que esas libertades para sus negocios deben venir acompañadas por elementos de negociación para la reinstitucionalización de Venezuela y la reinserción en mercados internacionales”, es decir, hay que transarse con los criminales a fin de “agarrar aunque sea fallo”.

El actual presidente de Fedecámaras, Carlos Fernández, ha declarado: “La Federación de Cámaras y Asociaciones de Comercio y Producción de Venezuela (Fedecámaras Nacional) celebra la decisión gubernamental de ofertar el 5%-10% de las acciones de empresas públicas dentro de las que destacan las industrias canibalizadas de Guayana, petroquímicas y servicios como Cantv y Movilnet…. Saludamos con beneplácito esa decisión e insistimos en su profundización”.

Sectores relacionados con el mundo de las encuestas, liderados por Luis Vicente León y José Antonio Gil Yépez, han tomado la iniciativa de pedir abiertamente el cese de las sanciones contra el régimen venezolano. Según Gil Yépez, por ejemplo, el retorno del Sambil de Chacao a sus dueños después de años de arbitraria confiscación, sin explicación alguna, es una muestra de la capacidad de rectificación del régimen. Añade: “En días recientes he enviado por las redes sociales mensajes que reportan la recuperación económica que está ocurriendo desde principios de 2019… los resultados de las Encuestas Ómnibus Nacional de Datanálisis muestran mejoras en la percepción de la Situación País, aunque siga en negativo. La Situación Personal mantiene un balance positivo, entre 52% y 58%, desde hace casi un año. Lo mismo ha pasado con la evaluación de gestión de NM, la cual sigue muy baja, pero ha subido de 12% a 20% en un año, pasando del sexto lugar en el orden de aprobación de los líderes políticos nacionales (gobierno y oposición) a ser el menos mal evaluado de todos ellos”.

Y León nos dice: “La carta (a Biden, pidiendo el cese de sanciones) defiende la necesidad de negociar, hay que negociar con (Nicolás) Maduro, quien controla el territorio nacional, y con Biden, por eso la carta va dirigida hacia él (…)”.

En Estados Unidos los demócratas “progresistas”, es decir, la extrema izquierda y sectores académicos del país, como es el caso de Michael Penfold en el Wilson Center y David Smilde en WOLA cabildean intensamente para levantar las sanciones contra el régimen de Maduro.

Hay ya innumerables ejemplos de toda una campaña organizada para “negociar” con Maduro. Esta campaña ha ganado terreno en el exterior porque otros países no están emocionalmente comprometidos con la tragedia venezolana y solo ven los aspectos brutalmente pragmáticos de ir a un toma y dame con los criminales que pueda beneficiar sus intereses. Lo que Eisenhower se negó a hacer con Hitler (negociar), lo hace ahora Biden con Maduro, pensando que el rango geopolítico del evento es mucho menor, aunque tenga la misma intensidad de rendición moral.

Hay una entrega de la Venezuela invertebrada a Maduro y su pandilla de criminales, una aceptación abierta por parte de esos venezolanos que Maduro predominó sobre la Venezuela digna. La Venezuela invertebrada está más interesada en obtener porciones del escaso botín remanente de los recursos de la nación que sostener una postura a leal los principios que aprendieron en la escuela.

El precio que la Venezuela del futuro deberá pagar por esta rendición será inmenso, en términos de desmoralización y anomia.

domingo, 15 de mayo de 2022

EL SUBMUNDO NEANDERTAL QUE NOS RODEA

 


                                    Cráneo Homo sapiens, izq; cráneo Homo neanderthalensis, der.  

Abro la computadora, veo la TV o leo el periódico y encuentro allí noticias como las siguientes, unas más importantes que otras, pero todas reveladoras de una gigantesca descomposición social y política a nivel mundial:

·      El hijo de Ferdinand e Isolda Marcos gana la presidencia de Filipinas con su compañera de fórmula, quien es la hija del actual presidente y rival electoral, Rodrigo Duterte. Es decir, después que la pareja Marcos saqueara a Filipinas, el hijo, quien también es amigo de lo ajeno, es favorecido por el amplio voto de los filipinos. Y, para rematar, la compañera de campaña es la hija del impresentable asesino Rodrigo Duterte. Las familias Marcos-Duterte se metieron a Filipinas en el bolsillo

·      Lula da Silva es favorito para ganar las elecciones presidenciales en Brasil. Después de haber sido comprobada su participación en el escándalo de Odebrecht, el populista Lula será favorecido con el voto de los brasileños. Se podría argumentar que el ladrón Lula es preferible al destructor de la Amazonia, Jair Bolsonaro, pero es difícil aceptar que en los 215 millones de habitantes que tiene Brasil no exista un líder honesto y de visión, al menos alguien que no sea ladrón o bruto.

·      Gustavo Petro es favorito para ganar la presidencia de Colombia. Este candidato tiene un pasado guerrillero, ya que fue miembro del M-19, es aliado de Maduro en Venezuela y promete transitar por el mismo camino que ha destruido a su vecina Venezuela. Sin embargo, lidera la intención de voto en un país que ha tenido una larga tradición democrática pero que parece estar imbuido de un deseo de muerte

·      Pedro Castillo, plagiario en su tesis de grado, es el presidente del Perú. Muy ignorante, ridículo, con un sombrero gigante que lo hace lucir grotesco, no sería ni portero de ministerio en un país de gente responsable

·      La esposa de José M.  Zelaya es la nueva presidenta de Honduras. Se recordará que Zelaya fue destituido por el Congreso por haber tratado de eternizarse en el poder y la mujer ahora presidente es su títere

·      Daniel Ortega y su esposa,  presidente y vicepresidenta de Nicaragua, pedófilos quienes manejan al país como su negocio particular, encarcelando a sus opositores

·      Putin desencadenó una invasión a Ucrania, causando destrucción y muerte y ahora amenaza a Finlandia con invasión si este país ingreesa a OTAN

·      López Obrador, presidente de México, lleno de complejos de inferioridad, condecorado por Cuba,  toma partido por Putin y amenaza con no asistir a la cumbre presidencial de las Américas si no se invita a los dictadores Maduro (Venezuela), Ortega (Nicaragua) y Díaz Canel (Cuba)

·      57 congresistas republicanos de Estados Unidos votan en contra de ayuda financiera para Ucrania, una muestra de cómo la ideologización ha llegado a niveles absurdos en la política estadounidense

·      20 congresistas demócratas “progresistas” estadounidenses piden levantar sanciones a Nicolás Maduro, otra muestra de lo dicho arriba, esta vez en un grupo de la tendencia opuesta. Tanto la extrema izquierda como la extrema derecha en los Estados Unidos están empeñados en destruir al país, aliándose con líderes forajidos, la derecha con Putin, la izquierda con Maduro.

·      Régimen de Nicolás Maduro proyecta vender acciones de las empresas del estado en la bolsa de valores. Se mencionan la CANTV, Guayana y algunas empresas petroleras. Esta idea de vendernos empresas colapsadas es un atraco a mano armada y  representa un nuevo insulto a una sociedad que ya parece aceptar cualquiera humillación sin chistar. 

¿Es esto que vemos posible en un mundo de homo sapiens? ¿No será que estamos rodeados de seres que parecen Homo sapiens pero son, en realidad, alguna variedad inferior que ha tomado un desvío en el camino y no nos hemos dado cuenta?

Esto es antropológicamente posible ya que, según lo establecido recientemente por investigadores de la Universidad de Alcalá, en España,  no solo el Homo sapiens sino especies de menor desarrollo como el Homo neandertalensis y el Homo erectus poseían la facultad del lenguaje. 

Por esto, en mis momentos de sombrías reflexiones o malos sueños imagino que grandes sectores de la población humana podrían, realmente, ser miembros de una especie inferior a la del Homo sapiens. De otra manera, ¿cómo podríamos explicar el abismo entre Arturo Uslar Pietri y Pedro Carreño? ¿O el contraste entre los poemas de Rafael Cadenas y los de Tareck Willkiam Saab? ¿Creen ustedes posible que Nicolás Maduro, Hugo Chávez, Pedro Castillo y Cristina Fernández pertenezcan a la misma especie que Fernando Henrique Cardoso o Rómulo Betancourt? ¿No será porque lo tiene muy alargado que Piedad Córdoba siempre tiene el cráneo tapado?

Mi hipótesis de trabajo, la cual merecería ser investigada a fondo por los expertos, es que parte apreciable del mundo de hoy está en manos de una sub-especie mucho más cercana al Homo neandertalensis que al Homo sapiens. Solo eso podría explicar la inmensa tragedia que estamos presenciando.  


martes, 10 de mayo de 2022

En el día de las madres: la niña es madre del hombre

 


Un bello poema de William Wordsworth dice, mi traducción:

Mi corazón se eleva cuando veo

Un arco iris en el cielo

Así era, cuando yo nací

Así es, como lo veo de adulto

Y así será cuando será cuando lo vea de anciano…

… El niño es el padre del hombre

 Deseo que todos mis días estén

Enlazados entre sí por la ternura

 

El domingo estuve en el cementerio MEMORIAL de Fairfax, estado de Virginia, en USA,  estado de USA donde Marianela y yo vivimos 20 maravillosos y felices años, antes de su inesperada partida hace dos años. Fui a visitarla en el día de las madres, un día  muy frio pero con un cielo intensamente azul que hacía juego con el verde de las grama y de los árboles y  la multitud de flores.

Cada día de las madres en este bello sitio liberan al vuelo centenares de mariposas que simbolizan los espíritu de los seres ausentes. Cada persona libera su mariposa pensando que lo hace en honor de su ser querido, siempre a su lado.   

Son momentos de los más encontrados sentimientos: paz, amor, compasión, infinita nostalgia, pérdida. No hay otro camino que el llanto, silencioso en lo posible, porque no somos los únicos que hemos perdido parte de nuestro ser y que transitamos ese puente mencionado por Thornton Wilder, que existe entre la vida y la muerte, el puente del amor y del recuerdo. Nos sentimos rodeados de espíritus que vuelan entre nosotros y  nos acarician disfrazados de brisa.

Lloro en silencio frente a mi Marianela y, de repente, siento que alguien me toma de la mano. Abro los ojos y veo que es una niña de unos seis a siete años, a quien nunca he visto. Pasaba por allí junto a sus padres y me  vio llorar y acudió, presurosa, a consolarme. Me dijo: “no llores, todo está bien”, algo que seguramente ella ha escuchado de sus padres en sus propios momentos de tristeza.

Y es que, como nos decía el poeta, la niña es la madre del hombre. Su instinto maternal no tiene edad y nos trae el consuelo en nuestra soledad.

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miércoles, 4 de mayo de 2022

MI VIAJE DE IDA Y VUELTA SHELL-CVP-SHELL

         Duodécimo viaje a Serendipia

MI VIAJE DE IDA Y VUELTA SHELL-CVP-SHELL



Cuando regresé de mi asignación en Indonesia, en 1965, mi futuro en SHELL estaba esencialmente asegurado. Me había comportado bien y, en general, la actuación de  los miembros del grupo que había ido a mantener en operación al campo de Tandjung y la refinería de Balikpapan había excedido tanto las mejores expectativas de la empresa que nos habíamos convertido en casi una leyenda.

Regresé a Lagunillas trabajar en geología de producción y, en una de mis visitas a Maracaibo,  me encontré en el hotel del Lago a Fernando Delón, a quien había conocido en la universidad de Tulsa y por quien tenía mucho aprecio. Delón me dijo que era el director de Exploración y Producción de la empresa del estado venezolano, CVP y que le gustaría que yo los visitara en algún momento.

A los pocos días recibí una invitación formal para la visita y para un almuerzo con el Director General de la empresa, Rubén Sáder Pérez. Esta reunión fue una agradable sorpresa para mí porque, además de reunirme con Delón, por quien tenía mucho respeto profesional, conocí a Sáder Pérez y conversé largamente con él. Sáder Pérez resultó ser un hombre extremadamente inteligente, con un agudo sentido del humor y con excelentes conocimientos de gerencia. Su visión de la CVP estaba adornada de un entusiasmo contagioso. Hacia el final de la reunión me dijo;  “Coronel. Nosotros lo necesitamos aquí. Fernando y yo desearíamos que fuese nuestro Gerente de Exploración”.

Regresé a Lagunillas seducido por la idea de ser útil a la pequeña empresa venezolana y poder trabajar con hombres como estos. Colocado frente a una nueva encrucijada tomé, de nuevo, lo que Robert Frost llamó el camino menos transitado.

'Seguramente esto lo diré entre suspiros
en algún momento dentro de años y años
dos caminos se abrían en un bosque, elegí…
elegí el menos transitado de ambos,
Y ello hizo toda la diferencia'

 Decidí abandonar a SHELL, donde mi carrera ascendente estaba firmemente asegurada, para irme a trabajar con una empresa de pequeño tamaño, seguramente aquejada por los problemas propios de las empresas del estado.  

Lógicamente mi decisión cayó muy mal en SHELL, empresa que ya me había identificado como un empleado en camino hacia niveles superiores de su pirámide gerencial. En particular, yo había sido “adoptado” por C.C. Pocock, quien ya era presidente de SHELL Venezuela y llegaría a ser, algunos años después, el Jefe mundial del grupo SHELL. Cuando yo hice conocer mi renuncia a SHELL para irme a CVP, me pidieron ir a Caracas a hablar con él y, en esa reunión, él me dijo que se sentía personalmente traicionado, ya que él había trazado personalmente mi trayectoria futura dentro de la empresa. Esta fue una difícil reunión para mí, porque yo no tenía sino motivos de agradecimiento para Shell y para Pocock  y entendía bien su posición. En la reunión Pocock fue bastante duro. Me dijo: “Espero que sepas lo que haces, abandonar un futuro en nuestra empresa por un futuro incierto”. Y agregó algo terrible: “Debes entender que cuando salgas de SHELL estas puertas estarán cerradas siempre para ti. No habrá regreso”, palabras que eran el producto de su gran decepción.

No recuerdo exactamente cuales fueron mis palabras pero sentí la necesidad de explicarle a Pocock las razones de mi decisión. Recuerdo su esencia así:

“SHELL es una gran y generosa empresa, a la cual le debo hoy todo lo que he podido aprender y todo lo que tengo. Es una empresa en la cual yo soy un gerente joven más,  como los hay otros, quienes forman parte del reservorio de jóvenes  que garantiza sus procesos de renovación gerencial. Un aspecto importante de la política de SHELL en Venezuela ha sido la de entrenar venezolanos para el eventual remplazo de los técnicos y gerentes extranjeros. Creo que ir a ayudar a CVP en este momento está en línea con esa política. Yo pienso que en SHELL, una gran empresa, soy una cifra más pero en CVP, aún en formación, mi aporte pudiera tener un mayor impacto”. Y, al final, dije algo que, no lo sé,  era posiblemente una estupidez: “Uno se debe a quien más lo necesite”.  

Me fui a CVP y estuve allí más de dos años, batallando para hacer crecer una empresa pequeña que nunca logró ir más allá de ser un sueño nacionalista. Allí trabajábamos 20 horas diarias, con gran mística, pero nunca pudimos crecer satisfactoriamente, aún con ciertas políticas de protección por parte del estado. La empresa nunca produjo más de un  3 -4% de la producción petrolera total  del país. Tuvimos algunos éxitos de exploración, mantuvimos una pequeña refinería en Morón y una  presencia en el mercado interno, además de presentarnos ante el país como la empresa petrolera venezolana, un símbolo de nacionalismo petrolero.

Un día rompí con CVP porque se me pidió que perforase de inmediato un pozo exploratorio en el Lago de Maracaibo, a fin de mostrar la actividad de la empresa. Era un pedimento del ministro del sector del momento, José A. Mayobre. Yo argumenté que sería necesario seleccionar una localización y ello tomaría unos tres a cuatro meses de estudio. Sin embargo, se me enfatizó que debía comenzar a perforar en dos semanas. Respondí de mal talante: “Entonces, vamos al lago y arrojemos un sombrero al agua. Donde caiga, allí perforaremos”. Ya Delón no estaba allí, por lo cual no tenía un interlocutor conocedor de la materia. Mi posición fue considerada como una insubordinación y terminó con mi permanencia en la empresa.   

Renuncié pues a SHELL para ir a CVP y renuncié a CVP. Además, nunca más podría regresar a SHELL. ¿Adónde iría? Sintiéndome derrotado, fui empleado por una empresa petrolera de USA en Venezuela pero fui enviado al Golfo de México, como ingeniero de producción, otro retroceso serio en mi carrera. Y allí estuve un año, cuando un día recibí una llamada de Venezuela,  ofreciéndome estar al frente de una campaña exploratoria en el Lago de Maracaibo, no ya como gerente sino Director de Exploración de la empresa. ¿Quién me llamó? José Rafael Domínguez, presidente de:      ¡SHELL SUR DEL LAGO!

Regresé a SHELL en Venezuela, donde continué mi carrera y allí me encontraba cuando fui nombrado, de manera totalmente inesperada para todos y también para mí,  miembro de la primera junta directiva de Petróleos de Venezuela.

A pesar de lo que Pocock me había dicho SHELL si me llamó de nuevo. Algún tiempo después, como director de PDVSA, formé parte del grupo que agasajó a C.C. Pocock en su visita a Venezuela, en su condición de nuevo chairman de SHELL a nivel mundial. Al verme, vino a mí, me abrazó y me dijo: “Gustavo, creo que tu tenías razón al atender el llamado de tu país”. Y agregó, sonriendo: “Todo nos salió bien, a ti y a mí”.

Tristemente, Pocock fallecería en posición de máximo líder de SHELL, aún muy joven, ver:   https://www.nytimes.com/1979/10/13/archives/carmichael-charles-pocock-59-head-of-dutchshell-since-1977-question.html. Su esposa, la bella Nina, fallecería años después en Inglaterra. Una pareja de mi especial afecto.

Nota adicional.

C.C. Pocock fue miembro fundador del IESA.