Este Capítulo X: El Saqueo a PDVSA, de mis Apuntes para una Historia de la Gente del Petróleo es largo, unas 5000 palabras, pero pensé que sería útil comenzar a sistematizar la información existente sobre la corrupción en PDVSA. Invito a los interesados a añadir, comentar o criticar su contenido, porque la idea es perfeccionar una narrativa que pueda ser utilizada en el futuro para establecer las responsabildades que deban establecerse. Esto no podrá ser la labor de una persona sino de un equipo de investigación, el cual ya debería haberse estructurado.
CAPITULO I PUEDE
LEERSE EN LINK:
CAPITULO II
PUEDE LEERSE EN LINK:
CAPÍTULO III
PUEDE LEERSE EN LINK:
CAPÍTULO IV
PUEDE LEERSE EN LINK:
CAPÍTULO
V PUEDE LEERSE EN LINK:
CAPÍTULO VII
PUEDE LEERSE EN LINK:
CAPÍTULO VIII
PUEDE LEERSE EN EL LI NK:
CAPÍTULO IX PUEDE LEERSE EN EL LINK:
CAPÍTULO X: EL SAQUEO A PDVSA
Con nombres y apellidos a ser investigados, ya algunos tras las rejas.
Los primeros nueve capítulos de
estos Apuntes para una Historia de la Gente del Petróleo están centrados en lo
que fue el comportamiento de la Gente
del Petróleo hasta el momento en el cual Hugo Chávez llegó al poder en
Venezuela. Este capítulo trata sobre el comportamiento de lo que puede denominarse la Anti- Gente
del Petróleo, la pandilla que ha saqueado a Petróleos de Venezuela y, por
extensión, a la Nación venezolana.
De 1999 a 2019: 20 AÑOS DE
SAQUEO INMISERICORDE
En 1999 cuando Hugo Chávez llegó a la presidencia del país, Petróleos de
Venezuela estaba considerada por Petroleum Intelligence Weekly como la cuarta
empresa petrolera más importante del
mundo, no solamente en base a sus cifras de reservas, producción, capacidad de
refinación y venta de productos refinados sino, más importante aún, en base a
la excelencia de su gerencia, la cual era de rango mundial. En Enero de 1998 la
empresa había adoptado una nueva estructura corporativa, no ya basada en la
figura de empresas operadoras integradas – estructura que funcionó muy bien por
largo tiempo - sino en base a Unidades
de Negocios, en un esfuerzo de mejorar la eficiencia operacional, eliminar
costos, modernizar sus procesos administrativos y optimizar el retorno sobre su
capital. Para 1997 PDVSA era, según el Departamento
de Energía de los Estados Unidos, el mayor suplidor de petróleo crudo y de
productos refinados – en lo agregado -
de los Estados Unidos y el tercer vendedor de gasolina más importante en
el mercado interno de ese país, a través de CITGO.
En el plano financiero la empresa había incrementado sus ventas en un 30%
con respecto al año 1993 y sus activos totales en un 25% con respecto a ese
mismo año. Su producción para fines de 1997, incluyendo los gases licuados del
petróleo, GLP, era de 3.4 millones de barriles diarios. De esa producción un
38% era de crudos livianos y condensados, 29% de crudos medianos y 27% de
crudos pesados y extra pesados. Su capacidad de producción, es decir, lo que
podría producir si abriera a producción todos sus pozos, llegó a ser de 3.7 millones de barriles al
día, el nivel más alto de los últimos 25 años.
En paralelo, la Fuerza Hombre había disminuido de 60.000 empleados en 1995
a 56.500 a fines de 1997.
No todos los índices eran positivos. Los costos de operación habían crecido
en un 22% de un año para otro, debido a la firma de un oneroso contrato
colectivo y a una tasa de inflación que ya llegaba al 38% interanual, así como a
la pérdida de valor del bolívar frente al dólar. Estos aumentos de costos eran
una de las principales razones que habían llevado al cambio en la estructura
organizativa de la empresa. En ese
momento PDVSA mantenía múltiples contratos de asociación con empresas privadas,
iniciados en 1992, la llamada Apertura, lo cual había resultado en un
significativo aumento de la producción.
Situación en 2019
En 2019 PDVSA prácticamente ha desaparecido del mapa petrolero mundial y,
en especial, del mercado petrolero de los Estados Unidos. Su producción ha
colapsado hasta llegar, en Abril de este año, a unos 500.000 barriles diarios.
Su capacidad de exportación actual es prácticamente
nula y, peor aún, debe importar tanto petróleo
crudo como productos refinados, a precios internacionales, para suplir el
mercado interno donde los productos petroleros prácticamente se regalan. La
Fuerza Hombre ha llegado a unos 130.000 empleados, de dudosa calidad y significativa desmoralización.
La empresa debe unos U.S. $80.000 millones a deudores extranjeros y tiene una
deuda en bolívares que se ha estimado en
el equivalente de otros $50.000 millones
al Banco Central de Venezuela, organismo que le suple bolívares impresos
por esa institución, para cubrir sus
costos en el plano doméstico.
PARA RECORDAR
Para todo efecto práctico PDVSA ha desaparecido como organización petrolera
de primera línea y está hoy convertida en un cascarón irrecuperable. Esta
desaparición no ha sido por arte de magia sino el producto de un largo y penoso
proceso de progresiva aniquilación, debido a tres factores principales:
(1). La conversión de la empresa, decisión tomada por Hugo Chávez, en una empresa social dedicada a múltiples
tareas divorciadas de su actividad medular de producir, refinar y vender
petróleo en los mercados internacionales.
(2). La conversión de la empresa en un instrumento geopolítico, orientado a
distribuir dinero y petróleo a regímenes ideológicamente fines a la llamada
revolución “bolivariana” de Hugo Chávez Frías y, luego, de Nicolás Maduro.
(3) La corrupción galopante que se originó en PDVSA desde los primeros años
de la administración de Hugo Chávez, la cual ha continuado durante la administración
de Nicolás Maduro. Esta ha sido una corrupción a todos los niveles de la
empresa, tolerada y hasta promovida por sus juntas directivas, comenzando con
la presidencia de Héctor Ciavaldini, pasando por las presidencias de Gastón
Parra, Ali Rodríguez Araque, Rafael
Ramírez Carreño, Eulogio Del Pino y Manuel Quevedo.
DETALLES DE ESTA TRAGEDIA
La combinación de estos tres factores ha llevado a PDVSA al desastre. Veamos
en mayor detalle:
PDVSA, Empresa Social
El régimen populista de Hugo Chávez ordenó a PDVSA en 2004-20005 la creación de unas ocho empresas no
petroleras, las cuales – a su vez – generaron múltiples filiales. Según el
Comisario de la empresa, en 2017 PDVSA tenía
299 empresas filiales activas y 121 empresas inactivas. Muchas de ellas estaban dedicadas a la
agricultura, a la ganadería, fabricaban ladrillos, importaban y distribuían
comida, edificaban viviendas, transportaban materiales y gente. En un súbito afán
de controlarlo todo, el régimen ordenó a PDVSA expropiar y/o confiscar 143
empresas de servicios petroleros, incluyendo 2185 embarcaciones lacustres,
todas las cuales se fueron inhabilitando progresivamente por falta de
mantenimiento adecuado, mientras sus dueños buscaban, en vano, una justa
compensación por el atropello del cual habían sido objeto.
En paralelo a esta orgía de abusos y mala gerencia el régimen de Hugo
Chávez comenzó a tomar dinero directamente
de PDVSA para financiar asistencia social no reproductiva, es decir, dar dinero
al pueblo en efectivo o en comida, a cambio de exigirles lealtad política. En
2012, por ejemplo, bajo la presidencia de Rafael Ramírez Carreño, quien era
también ministro del sector petrolero y energético, PDVSA dio $28000 millones a
las diferentes Misiones sociales creadas
por el régimen, como se afirma en el Informe Anual para ese año, ver: http://www.pdvsa.com/images/pdf/RELACION%20CON%20INVERSIONISTAS/Informes%20Anuales/informe%20de%20gestion/2012/Informe%20de%20Gestio%CC%81n%20Anual%202012%20(parte%201).PDF, a fin de consolidar el “socialismo
bolivariano”, es decir un motivo francamente político. Ese año PDVSA también
dio a FONDEN, un fondo financiero paralelo al Presupuesto de la Nación manejado
sin control legislativo alguno, más de $12000 millones. Nos dice Miguel Octavio en su Blog The Devil’s
Excrement que, al menos unos $29.000 millones se perdieron de ese fondo, el
cual estaba administrado por Jorge Giordani, con la asistencia de Rafael Ramírez
Carreño, Nelson Merentes y el mismo Hugo Chávez, ver: https://devilexcrement.com/category/the-fonden-papers/.
Una de las empresas filiales de PSVSA de resultados más trágicos para la
Nación fue la llamada Productora y Distribuidora Venezolana de Alimentos,
PDVAL, creada en 2008 por Chávez y Ramírez Carreño con la participación de
militares venezolanos y de los cubanos castristas, ver: https://www.reportero24.com/2011/01/16/corrupcion-las-verdades-de-pdval/. Esta empresa recibió
una inyección inicial de $2200 millones y rápidamente se convirtió en un centro
de corrupción Se asignaban contratos a los amigos y se anticipaba dinero a sus
empresas sin que hubiese entrega de alimentos, se importaban alimentos
vencidos, los cuales se pudrían en los contenedores y se enterraban en sitios
cercanos a los puertos de entrada. Unas 130.000 toneladas de alimentos
corrieron esta triste suerte. Según Freddy Guevara, miembro de la Asamblea
Nacional, la distribución de alimentos hecha por esta empresa fue de “apenas un
14% de los alimentos comprados y pagados”, ver: https://www.diariolasamericas.com/america-latina/revelan-que-rafael-ramirez-tuvo-conocimiento-escandalo-corrupcion-pdval-n4108652. En
este reportaje se menciona a Rafael Ramírez como principal responsable de este
gigantesco fraude a la Nación venezolana.
PDVSA como instrumento geopolítico
Especialmente durante la larga etapa de diez años de Rafael Ramírez Carreño, íntimo colaborador y
cómplice de Hugo Chávez Frías en la presidencia de la empresa, PDVSA se
convirtió en un instrumento geopolítico del régimen para captar adhesiones en la región y en el mundo para la llamada
revolución “bolivariana”. PDVSA se convirtió en una gran tesorería de Chávez, lo cual la llevó a
distraer inmensas sumas de dinero para entregarlas a los regímenes de Cuba,
Nicaragua, Argentina, Bolivia y Ecuador; a los países pequeños del Caribe y de
Centro América, bajo la figura de PetroCaribe; a financiar las campañas
presidenciales de los Kirchner en Argentina, de Lula da Silva en Brasil, , de
Andrés Manuel López Obrador en México, de Ollanta Humala en Perú, de José M. Zelaya en Honduras, de Fernando
Lugo en Paraguay; de Daniel ortega en Nicaragua y del Frente Farabundo Martí en
El Salvador; a prestar dinero al dictador de Bielorrusia, a financiar a las
organizaciones terroristas Hezbollah y FARC; a comprar unos $7000 millones en armas
de Rusia, China y otros países, todo ello con el objetivo de convertir la
llamada revolución “bolivariana” en un movimiento de dimensión mundial. Al
final lo que se logró fue la conversión del régimen de Chávez y Maduro en
forajido, parte importante de una pandilla cleptocrática regional cuyos
principales líderes ya están o muertos, como es el caso de Hugo Chávez, Néstor
Kirchner y Fidel Castro, fuera del poder
como Lula Da Silva, Dilma Rouseff, Ollanta Humala, Rafael Correa, José M. Zelaya,
José Mujica y Fernando Lugo, o luchando por su sobrevivencia política como es
el caso de Evo Morales y Daniel Ortega. Organismos pantalla como UNASUR ya han
desaparecido mientras que PetroCaribe está
en vías de desaparecer. En el mundo, importantes aliados de Chávez y Maduro han
muerto, a veces violentamente, como los casos de Hussein en Iraq y Gadafi en
Libia o han sido cambiados o depuestos como Mugabe en Zimbabue o Al- Bashir en
Sudán.
El objetivo de Chávez de convertir la revolución bolivariana en líder
mundial colapsó con la muerte del promotor y con la ruina financiera de
Venezuela. Hoy en día la llamada revolución “bolivariana” es un ejemplo de lo que le sucede a un país
cuando se combinan la ineptitud con la corrupción y las ideologías
trasnochadas. .
PDVSA, Centro de híper- corrupción
Una vez capturada por Chávez PDVSA
se convirtió en un centro de subsidios para el gobierno central, a través
de fondos paralelos y entregas directas
al régimen, sin que nadie pudiera objetarlo. Un período de bonanza de los precios,
desde 2004 hasta el 2010, llevó el barril de petróleo a niveles de los $140.
Todavía en 2012 el precio rondaba los $100 por barril. Estos ocho años de gran auge
de los precios le dio ímpetu a la locura chavista en el poder, generando una
corrupción gubernamental nunca vista antes en Venezuela o en
América Latina. Esta corrupción está ya abundantemente documentada en numerosos
estudios y artículos en la prensa venezolana e internacional. Resultaría imposible para el suscrito llevar a
cabo un examen exhaustivo de esta tragedia. Aquí solamente intentaremos un resumen
que pretende motivar a los investigadores venezolanos e internacionales a ahondar
en sus trabajos, a fin de llevar a la justicia al grupo de maleantes
chavo-maduristas que han saqueado a PDVSA y, por extensión, a la Nación
venezolana.
Modalidades de corrupción en la PDVSA roja, 1999-2019
A fin de sistematizar su estudio la corrupción en la PDVSA roja, 1999-2019,
puede dividirse en los siguientes grupos:
1.
Corrupción de los principios éticos de ética empresarial;
2.
Corrupción en actividades relacionadas con la geopolítica;
3.
Corrupción relacionada con grandes contrataciones fraudulentas;
4.
Corrupción relacionada con el lavado de dinero de sus directivos y
gerentes.
5.
Corrupción sistémica en las operaciones de la empresa
Para cada uno de estos grupos enumeraré los ejemplos más
importantes y trataré de cuantificar su magnitud, a fin de obtener una idea
aproximada del monto del saqueo a la empresa que está hoy destruida.
1.
Corrupción
de los principios de ética empresarial
Este grupo se refiere a aquellos actos de corrupción de
las reglas éticas que deben regir las actividades de una empresa. En sí mismos
pueden no ser cuantificables en lo económico, pero representan la clase de decisiones que abre las puertas a la
corrupción de todo tipo. Los ejemplos más relevantes son los siguientes:
·
El nombramiento de personas a altos niveles gerenciales de la empresa
quienes no estaban capacitadas para desempeñar esas actividades.
Este
sub-grupo presenta muchos ejemplos de personas incapaces, colocadas allí para servir los intereses del régimen, no de la Nación. Entre
ellos se encuentran: Héctor Ciavaldini,
nombrado por Hugo Chávez en la presidencia de la empresa, a pesar de su bajo
nivel gerencial y a pesar de tener a la empresa demandada por cobro de
bolívares, algo nunca visto; Ali Rodríguez Araque, colocado por Hugo Chávez en
la presidencia de la empresa para promover el control político de la empresa;
Manuel Quevedo, un militar sin preparación alguna,
nombrado por Nicolás Maduro para presidir y permitir el colapso final de la
empresa. Hay muchos más ejemplos a niveles inmediatamente inferiores a la
presidencia de PDVSA;
·
El nombramiento de presidentes de PDVSA quienes a su vez eran Ministro del
Sector petrolero, lo cual llevaba al absurdo de la persona supervisándose a sí
mismo, como ha sucedido con Rafael Ramírez Carreño, Eulogio Del Pino y Manuel Quevedo. Esta dualidad de funciones
generó una total ausencia de controles que abrió las puertas para una
corrupción de trágica magnitud;
·
La actuación deshonesta y cínica de los presidentes nombrados por el
régimen, lo cual llevó a la destrucción de los valores éticos de la empresa y a
su total desmoralización. El ejemplo más notorio fue el de Rafael Ramírez
Carreño, quien en un discurso ante la gerencia de la empresa, ver: https://lubrio.blogspot.com/2006/11/el-discurso-de-rafael-ramrez-pdvsa-s.html, dio al traste con todos los principios éticos que deben
animar a un gerente, ya sea de una
empresa privada o del estado. En este discurso Ramírez Carreño entregó a PDVSA
en manos de Hugo Chávez de manera
abierta e incondicional, en acto de traición a la patria. Dijo Ramírez: “nos
llegan allá al seno de la Junta, nos empiezan a llegar correos electrónicos,
nos comienzan a llegar notas internas, nos comienza a llegar, que si la
normativa tal, que si la normativa cual, que si el color rojo o no rojo, que si
los códigos de la Nueva Pdvsa. A ningún gerente, a ningún funcionario
público del Ministerio de Energía y Petróleo, a nadie de ninguna nómina, a
nadie de nuestros componentes militares, a nadie de las reservas, a nadie de
nadie que esté aquí en la Nueva Pdvsa, le quede una pizca de duda que la Nueva
Pdvsa está con el Presidente Chávez (aplausos). Yo quiero que los
compañeros gerentes nos ayuden a borrar de nuestra normativa, de nuestros
correos internos, de cualquiera de los elementos que dirigen la empresa,
cualquier asunto que pueda ser una duda respecto a nuestro apoyo al Presidente
Chávez.
Nosotros tenemos que decir claramente, como ustedes me han venido escuchando en las áreas que estoy diciendo y que estamos repitiendo, y ayer incluso lo dijimos en la prensa: que la Nueva Pdvsa es roja, rojita de arriba abajo”. Y agregaba: “No es el momento compañeros, no es el momento que ahora nosotros nos comportemos como lo hace un gerente petrolero más, o peor aún, como un gerente petrolero que nos recuerde la vieja Pdvsa”. Para este corrupto no era oportuno conducirse como un gerente petrolero, mucho menos como un gerente petrolero profesional y honesto, como los de la antigua PDVSA sino como un político oportunista.
Nosotros tenemos que decir claramente, como ustedes me han venido escuchando en las áreas que estoy diciendo y que estamos repitiendo, y ayer incluso lo dijimos en la prensa: que la Nueva Pdvsa es roja, rojita de arriba abajo”. Y agregaba: “No es el momento compañeros, no es el momento que ahora nosotros nos comportemos como lo hace un gerente petrolero más, o peor aún, como un gerente petrolero que nos recuerde la vieja Pdvsa”. Para este corrupto no era oportuno conducirse como un gerente petrolero, mucho menos como un gerente petrolero profesional y honesto, como los de la antigua PDVSA sino como un político oportunista.
Este acto
infame no ha sido el único. El Presidente de PDVSA Eulogio del Pino decía, en
Marzo 2015: “Las trabajadoras y los trabajadores
petroleros tienen un altísimo nivel de conciencia; por eso han venido desde
todos los rincones del país a marchar hasta Miraflores en apoyo de la Soberanía
Petrolera y nuestro Presidente Constitucional, Nicolás Maduro. Desde Güiria y
Costa Afuera, desde Occidente y la Faja Petrolífera del Orinoco ‘Hugo Chávez’,
han venido a repudiar las acciones del imperialismo estadounidense contra
Venezuela”. Esta
postura sumisa convirtió a del Pino en
ficha política incondicional, traicionando su condición de gerente principal de
una empresa que debía ser manejada profesionalmente, atendiendo al interés de
la Nación y no de una tribu política.
El otro ejemplo de esta entrega ética es el de Manuel Quevedo, un total ignorante
de la industria petrolera, colocado allí por Nicolás Maduro para darle a los
militares el total control de la empresa petrolera, entrega que ha llevado al
saqueo de lo que resta de la empresa por parte de militares codiciosos y sin
escrúpulos agrupados en una empresa fantasma llamada CAMIMPEG, la cual se
limita a cobrar comisiones como vulgar intermediaria, ver: https://elecciones7oenbilbao.wordpress.com/2018/03/12/rebosan-las-cloacas-de-petroleos-de-venezuela-por-gustavo-coronel-blog-las-armas-de-coronel-10-de-marzo-2018/
Estos tres ejemplos, totalmente documentados, son suficientes para
enjuiciar a tales “gerentes”, así como a quienes estuvieron o están con ellos
en las juntas directivas de la empresa, ya que los directivos son solidariamente
responsables de las decisiones que allí se tomen, a menos que su desacuerdo
conste en acta.
2.
Corrupción relacionada con la
geopolítica
El afán de Hugo Chávez y de su sucesor
Maduro ha sido lograr la adhesión de países de la región y del mundo para su
torcida ideología. Para ello han utilizado los dineros derivados del petróleo,
desvirtuando la misión de PDVSA. Los
casos más importantes de este tipo de corrupción han sido:
·
La creación, en base a los ingresos petroleros, de una
cleptocracia regional mediante la cual Hugo Chávez y Raúl Castro lideraron una
pandilla política que pretendió consolidarse indefinidamente en el poder. Este
fenómeno aún no ha sido debidamente investigado pero ya hay publicaciones que
comienzan a describirlo, ver: https://www.ibiconsultants.net/_pdf/maduros-last-stand-spanish10640.pdf. En este trabajo puede leerse como
PDVSA actuó como financista de las campañas presidenciales de compinches amigos
en la región. El siguiente párrafo del informe
ofrece un ejemplo de este inmenso fraude: “Los esquemas de venta falsa de petróleo son la base sobre la cual comenzó a
funcionar la Empresa Criminal Conjunta Bolivariana. PDVSA es la accionista
mayoritaria en varias subsidiarias petroleras de la región, a través de su
sucursal PDV Caribe. Esta posee el 60% de ALBA Petróleos en El Salvador y el
51% de Albanisa en Nicaragua. El control de PDVSA sobre cada compañía
involucrada en el consorcio del ALBA, permite mover fondos a través de la
compañía venezolana hacia sus subsidiarias centroamericanas con facilidad”. Por esta vía se transfirieron inmensas sumas de dinero hacia
los líderes cómplices de Hugo Chávez en la región. Estimado: $2000 millones
·
El envío de petróleo a Cuba, lo cual se lleva a cabo desde 2002, mediante un Convenio entre los dos países, el cual contemplaba
múltiples áreas de asistencia mutua. El componente principal de ese convenio fue
el envío a Cuba de 53000 barriles diarios de petróleo venezolano, en
condiciones económicas tan favorables para Cuba que ello podía considerarse un
regalo. Este envío fue aumentado en 2005 a 93.000 barriles diarios,
ajustado posteriormente para llegar a unos 100.000 barriles diarios de
petróleo. Como “pago” de este petróleo la Cuba castrista envió inicialmente a
Venezuela unos 15000 cubanos, identificados como entrenadores deportivos,
médicos y paramédicos. Progresivamente esta cantidad de cubanos en Venezuela llegó
a ser, según admisión de Chávez, de unas 50.000 personas. Al mismo tiempo las
áreas de asesoría y “ayuda” cubana se ampliaron para cubrir documentación,
entrenamiento militar, asesorías industriales y mineras y servicios de
inteligencia y seguridad. En paralelo, se comenzaron a crear empresas mixtas
cubano-venezolanas para desarrollar diversas actividades, tales como transporte
marítimo, construcción, agricultura y otros. Cada año, en las cuentas entre los
dos países, Venezuela quedaba debiendo a Cuba por servicios especializados de
asesoría. Por ejemplo, en 2007 Venezuela le envió a Cuba petróleo por la
cantidad de $2200 millones y pagó a Cuba por servicios de asesoría la cantidad
de $4100 millones. No existe comprobación alguna de que Cuba pagara a Venezuela
por el petróleo recibido. Estimo que el valor de las transferencias de petróleo
venezolano a Cuba más el dinero efectivo que el chavismo ha hecho a ese país,
sin obtener retribución alguna, monta a unos $50.000 millones, ver: http://lasarmasdecoronel.blogspot.com/2018/01/aspectos-financieros-y-politicos-del.html. Y hoy sigue llevándose a cabo.
·
Las entregas de petróleo subsidiadas a países del Caribe a través de
PetroCaribe, con la finalidad de obtener el apoyo político de estos países para
la “revolución”. Este convenio data de 2005. Desde ese año hasta hoy Venezuela
le ha entregado a esos países unos 370 millones de barriles de petróleo a
precios altamente subsidiados, lo cual representa una inyección de unos $28.000
millones, ver: https://www.cuentasclarasdigital.org/2019/01/el-pitazo-el-fraude-de-petrocaribe-regimen-de-venezuela-gasto-us28-000-millones-en-lobby-caribeno/. De esa suma no menos de $15000 millones fueron objeto
de malversación, debido a la corrupción, especialmente en países como
Nicaragua, El Salvador, Guyana y Haití. Los principales responsables
venezolanos de este inmenso fraude han sido Rafael Ramírez Carreño, Bernardo Álvarez
Herrera, Hugo Chávez y Nicolás Maduro, así como las directivas que ha tenido
PDVSA durante la vigencia de este fraudulento convenio. En los países
receptores de esta “ayuda” hay múltiples corruptos que se han robado o
despilfarrado este dinero. Sus nombres incluyen a presidentes de Haití,
República Dominicana y líderes de pequeñas islas el Caribe y están mencionados
en la prensa internacional ver: http://lasarmasdecoronel.blogspot.com/2019/03/petrocaribe-un-fraude-chavista-de-30000.html. Estimado $30000 millones.
3.
Corrupción relacionada con grandes contrataciones
fraudulentas.
En 2016 Rafael
Ramírez decía, ver: :http://www.noticierodigital.com/2016/03/rafael-ramirez-nadie-me-ha-dicho-nada-de-una-investigacion-en-mi-contra/
:Tengo toda mi gestión [en PDVSA] perfectamente documentada y no sólo
eso, sino que estoy profundamente orgulloso de lo que hicimos al frente de la
industria petrolera”. A ello respondí, ver: http://lasarmasdecoronel.blogspot.com/2016/03/ayuda-de-memoria-para-rafael-ramirez.html y http://lasarmasdecoronel.blogspot.com/2018/08/la-responsabilidad-de-rafael-ramirez-en.html recordándole algunos grandes contratos que debían ser
investigados, entre ellos:
·
El contrato por el arrendamiento de la gabarra Aban Pearl y la gran
discrepancia entre lo pagado a la empresa intermediaria, Petromarine, y lo
recibido por la empresa dueña de la gabarra, Aban Offshore, ver: http://lasarmasdecoronel.blogspot.com/2012/07/revisiting-aban-pearl-now-with-more.html y https://foreignpolicy.com/2012/07/19/corruption-on-a-bolivarian-scale/. El valor de este contrato era por unos $1300 millones
pero la gabarra se hundió, por lo cual el contrato duró poco tiempo,
·
El patrocinio de PDVSA a Pastor
Maldonado, lo cual costó a la Nación unos $300 millones,
·
Las relaciones entre la PDVSA de Rafael Ramírez y el corrupto Banco Espirito
Santo, de Portugal, en base a las cuales la Nación perdió centenares de
millones de dólares. Alek Boyd ha documentado algunas de estas transacciones,
ver: https://infodio.com/150119/luis/ignacio/oberto/derwick/associates/pdvsa.
En esta nota se menciona un pago por 108 millones de euros relacionado con el
manejo del Fondo de Ahorros de los Trabajadores. La fuente original dice: “Outro acordo com o venezuelanos detectado pelo Ministério
Público data de 2014, ano em que a ESAF, entidade do grupo BES, passou a gerir,
durante seis anos, o fundo de pensões dos trabalhadores da PDVSA, avaliado em
3550 milhões de dólares. O negócio foi adjudicado depois de vários contactos
entre o próprio Ricardo Salgado, dois homens fortes do BES Madeira (João
Alexandre Silva e Paulo Nacif) e Rafael Ramírez, presidente da empresa e
ministro do Petróleo da Venezuela à data”. Ver: https://abesd.pt/ricardo-salgado-pagou-106-milhoes-de-euros-a-empresas-publicas-venezuelanas/
·
El contrato por el arrendamiento de las gabarras de PetroSaudí, responsabilidad
de Rafael Ramírez y su directiva, ver: http://lasarmasdecoronel.blogspot.com/2016/03/gabarras-y-corrupcion-en-pdvsa-informe.html, el cual costó a la Nación más de $1000 millones,
pagados por equipos viejos y eventualmente abandonados.
·
Los taladros de perforación de pozos alquilados a empresas de maletín, hecho
admitido por el vicepresidente de PDVSA en ese momento, Luis Vierma, en la Asamblea Nacional, ver:http://www.aporrea.org/actualidad/n98253.html. El monto del contrato fue de
Bs. 148000 millones, bolívares de 2007. Vierma dijo que había firmado ese
contrato a instancias de la Junta Directiva, presidida por Rafael Ramírez.
·
Las
comisiones que pedía Diego Salazar Carreño a nombre de su primo Rafael Ramírez,
según información aparecida en el Wall Street Journal, ver: http://lat.wsj.com/articles/SB11146744175770574372804581307973093353768
·
El depósito
de $3 millones hecho por Rafael Ramírez en el Ocean Bank de Florida, ver: http://noticiasvzla.com/exploto-otro-escandalo-mundial-descubrieron-cuenta-millonaria-en-usa-de-rafael-ramirez-video/
·
Los
contratos navieros dados por PDVSA sin licitación a Wilmer Ruperti, los cuales
suman centenares de millones de dólares. Otro contrato, por $138 millones, para
remover de Jose el residuo carbonoso derivado de las plantas de mejoramiento de
crudos extra pesados de la Faja del Orinoco, llegó en paralelo con el pago que
hizo Ruperti de los costos de defensa de los narco-sobrinos Flores, ver: https://maduradas.com/le-dio-con-todo-gustavo-coronel-barrio-el-piso-con-wilmer-ruperti-en-carta-abierta/
·
Los
contratos dados a Derwick Associates por más de $1000 millones, los cuales han
sido objeto de numerosas denuncias, incluyendo dos demandas judiciales en USA,
ver: http://alekboyd.blogspot.com/p/derwick-associates.html, http://infodio.com/es/150114/demanda-de-otto-reich-contra-bolichicos-derwick-associates-expone-nuevos-actores. Las acusaciones publicadas se basan en que la empresa
es solo una intermediaria entre PDVSA y los verdaderos contratistas, derivando
comisiones de gran magnitud.
·
Otro caso de gran corrupción ha sido la creación de una empresa de
servicios petroleros llamada CAMIMPEG, bajo el control del ministro de la
Defensa, sin experiencia petrolera alguna, la cual es una vulgar intermediaria
entre PDVSA y contratistas de verdad. Este empresa hizo una “alianza
estratégica” con otra empresa fantasma, Southern Procurement Services para
ejecutar servicios por hasta $700 millones, contrato que tuvo que ser anulado
después por PDVSA , debido a la total incompetencia de la “alianza. Este tipo
de locuras le ha costado a la PDVSA de Maduro” y Quevedo centenares de millones
de dólares, ver: http://lasarmasdecoronel.blogspot.com/2017/02/dos-empresas-piratas-contratan-con-una.html
4.
Corrupción relacionada con el lavado de dinero por sus
directivos, gerentes y cómplices
Cada día que pasa salen a la luz pública más y más casos
de lavado de dinero por los gerentes y directivos miembros de la pandilla de
PDVSA, especialmente durante las etapas que van desde Ali Rodríguez Araque
hasta Eulogio del Pino, , ver:
http://infodio.com/180918/rafael/ramirez/andorra/bpa;
https://www.bbc.com/mundo/noticias-america-latina-45517316; https://es.panampost.com/sabrina-martin/2019/05/20/espana-y-pdvsa-lavado-de-dinero-venezuela/?cn-reloaded=1. La lista de
indiciados y/o detenidos incluye a un primo y un hermano de Rafael Ramírez, su principal asistente, Rafael Reiter, así
como Nervis Villalobos, Eudomario Carruyo y varios otros ex-gerentes de PDVSA y
del Ministerio a cargo de Ramírez Carreño. Las sumas involucradas en este
gigantesco fraude sobrepasan los $2200 millones.
Un aspecto importante de este mega-fraude es el que se relaciona con los
seguros de la empresa, ver: https://www.cuentasclarasdigital.org/2016/06/la-rogatoria-de-andorra-i-el-misterio-de-los-seguros-de-pdvsa/ . En este informe se dice: “Una
red de 30 personas y 40 empresas conforman el entramado que utilizó Rafael Ramírez Carreño, presidente de
Pdvsa durante diez años, para lavar más de dos mil millones de dólares en Banca
Privada de Andorra (BPA). Entre los miembros de la red que funcionó entre 2006
y 2012, destacan sus primos Diego
Salazar Carreño, Luis Mariano Rodríguez Cabello, José Enrique Luongo Rotundo y
el asegurador Omar Farías Luces”.
5.
Corrupción sistémica en las operaciones de la empresa
La presencia de ignorantes y corruptos en la gerencia de
PDVSA durante la etapa chavista/madurista no podía tener otro resultado que la
aparición de un alto nivel de corrupción sistémica en la empresa, diseminada en
todos sus niveles jerárquicos y aspectos operacionales de producción,
refinación, transporte y comercialización. Un dramático informe sobre la
corrupción en la faja del Orinoco fue escrito por el mismo personal de fiscalización
de la empresa y enviado al entonces ministro del sector, Asdrúbal Chávez, ver: http://sunoticiero.com/gustavo-coronel-aqui-estan-las-pruebas-del-desastre-que-es-la-faja-del-orinoco/. En este informe se mencionan las contrataciones con
empresas allegadas a los gerentes de PDVSA como CUFERCA y CONKOR, esta última
ligada a Tareck William Saab, ver: https://elcooperante.com/carlos-urbano-el-empresario-con-guisos-en-pdvsa-que-financio-concierto-de-maluma/ y
Esto es lo que sucede en la faja, donde la operación ha
sido puesta en manos de los militares corruptos venezolanos por la vía de
CAMIMPEG y por el control total que tiene el presidente y general Manuel
Quevedo, control otorgado a este personaje por Nicolás Maduro, el cual le
permite hacer todos los cambios y modificaciones a la empresa que se le ocurra.
El colapso de la producción ha sido total y ello deberá considerarse como un
crimen de traición a la patria. Las pérdidas para la Nación han sido
incalculables, en el rango de miles de millones de dólares, dinero perdido para
siempre por culpa de los aprendices de brujo y pandilleros del
chavismo/madurismo.
Debemos comenzar por una vigorosa sanción social
El saqueo a PDVSA ha sido inmenso y ha resultado en su
destrucción y, sin exageraciones, en la ruina de la Nación. El dinero
despilfarrado, robado o dejado de percibir, debido al colapso de la producción
generado por la negligencia criminal de
la pandilla chavista/madurista derivada de la corrupción o de la incompetencia,
puede ser estimado en unos $400.000 millones, monto que desafía toda imaginación.
Se impone una vigorosa sanción social en contra de esta
pandilla. Un Arco o una Pared de la
Ignominia debería ser construido en sitio visible de nuestra geografía, el
cual represente la antítesis del Arco de Triunfo de París o de la Pared de
Vietnam en Washington, donde figuren los
miembros de las juntas directivas de la etapa chavista (OJO: con excepción de
las de Roberto Mandini y Guaicaipuro Lameda), así como los contratistas de la
PDVSA roja que han sido beneficiados indebidamente por la obtención de
contratos suscritos de manera irregular, los líderes políticos que hicieron
posible este horroroso crimen, los gerentes medios incompetentes o quienes han
resultado incursos en delitos de corrupción, los líderes extranjeros que se han
beneficiado del dinero de PDVSA, los
lavadores de dinero y otros notorios cómplices del desastre. Allí veríamos
nombres como los de Hugo Chávez Frías,
Nicolás Maduro Moros, Rafael Ramírez Carreño, Ali Rodríguez Araque, Eulogio del
Pino, Manuel Quevedo, Nélson Martínez, Asdrúbal Chávez, Nervis Villalobos,
Diego Salazar Carreño, Rafael Reiter, Orlando Chacín, Pedro León, José Luis
Paradas, Roberto Rincón, Abraham Shiera, Wilmer Rupperti, Daniel Ortega, Raúl
Castro, José M. Zelaya, Francisco Convit Guruceaga, los bolichicos, los
relacionados con la gabarra Aban Pearl y los intermediarios en la venta de
equipos eléctricos a PDVSA, Ibrahim
Ortega, Carmelo Urdaneta, Mathias Krull, Raúl Gorrín y varios centenares más asociados con el
desastre. Enfatizo que quienes figuren allí no serían solamente los ladrones
convictos sino también quienes han tomado las decisiones que han resultado en
la tragedia de PDVSA. La corrupción no es solo robar dinero sino tomar
decisiones que favorezcan a grupos amigos o familiares en perjuicio de la
Nación o, como es el caso de los cleptócratas de la región que recibieron
dinero o petróleo a través de PetroCaribe, ALBA o en maletines llevados a mano
por corruptos funcionarios de PDVSA.
10 comentarios:
Te felicito.
Me alegra que escribas la Historia de la Gente del Petroleo.
Excelente.
Gustavo, con respecto a la tematica,
si tienes oportunidad, ve la serie:
EL MECANISMO Parte II
En Netflix.
https://www.elcolombiano.com/entretenimiento/el-mecanismo-se-estrenara-el-10-de-mayo-estos-son-los-secretos-que-revelara-su-segunda-temporada-OB10660248
Si en Brasil fue eso, te imaginas como fue en Venezuela?
Un abrazo.
Estimado amigo:Gracias por regalarnos su valioso y arduo trabajo pero como he tenido confusiones en la interpretación de las cifras le recomiendo que separe los millares con comas.
Gracias
Gracias por la observación de separar cifras para mejor comprension. Lo hare en el futuro. En español no usaría comas, por supuesto, sino puntos.
Tengo la mala costumbre de escribir 300000 y no:
300.000, en español o 300,000 en Inglés.
You made a blog with great information in an effective way. Thank you so much for sharing.
I have learn several good stuff here.
Such an amazing and helpful post. I really really love it
Powerball has so many chances of winning! So check my website out and play!!
This website and I conceive this internet site is really informative ! Keep on putting up!
It is very well written, and your points are well-expressed.
Publicar un comentario